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[判断题]

建设管理部负责审核上报项目物资需求预测和需求计划,检查管控业主项目部按单项工程开展项目物资实物管理和剩余物资处置工作。()

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第1题
项目物资部计划员制表完成后,物资经理审核,()复核,项目经理批准后上报子企业物资管理部

A.分管领导

B.商务经理

C.生产经理或总工

D.项目副经理

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第2题
图纸会审管理:主要程序:各专业人员(含专业分包队伍)审核学习图纸→项目经理组织项目总工、技术工程师、专业工程师、商务、物资等人员进行图纸自审并形成记录→提交问题汇总给建设方、监理和设计→参加建设方组织的图纸会审→项目总工负责将会审结果整理成书面资料→各方签字、盖章→项目接收、发放给有关人员和相关单位。()
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第3题
其他情况的项目加急采购,单批次物资采购金额不足 ,由项目提交电子版竞价表后自行采购,经营管理部负责审核规格型号及价格()
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第4题
基建技术标准管理基本流程规定中,下列说法正确的有()。

A.监理、施工单位负责执行基建技术标准

B.监理、施工单位汇报执行中问题和差异

C.业主项目部汇总、审核重大问题和差异上报网省公司

D.建设管理单位汇总、审核重大问题和差异上报网省公司

E.建设管理单位对相关技术标准提出修订建议

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第5题
()应将拆除资产计划执行情况、实际回收明细等资料列入工程结算、决算审核和工程审计范围。

A.实物资产管理部门

B.项目管理单位(部门)

C.物资管理部门

D.账务资产部

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第6题
总部运行维护部网管中心主要负责()的管理,但对于影响大客户重要租线电路的本地网割接也需要上报总部进行报备,由总部进行审核批复。
总部运行维护部网管中心主要负责()的管理,但对于影响大客户重要租线电路的本地网割接也需要上报总部进行报备,由总部进行审核批复。

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第7题
业主项目部建设协调工程师()项目物资需求计划和采购申报管理。

A.组织

B.配合

C.协调

D.负责

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第8题
审核施工单位提出的()进度调整计划,上报县(区)级供电企业建设管理部审批。

A.一级

B.二级

C.三级

D.四级

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第9题
负责装维物料需求审核、签字确认、出库等关键节点的审批与登记的是()。

A.区公司物资管理部

B.分公司综合部

C.分公司客户响应中心

D.代维单位

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第10题
子企业物资管理部计划管理员汇总项目提交计划并制表,经物资部经理审核,分管领导批准后提交子企业采购部门()
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第11题
审核施工单位提出的三级进度调整计划,上报()审批。

A.县(区)级供电企业建设管理部

B.县(区)级供电企业建设管理中心

C.地市级供电企业电网规划与建设部

D.地市级供电企业规划建设管理中心

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