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[单选题]

线上项目与分行行长沟通的目的是()

A.召开支行启动会

B.召开网点培训会

C.召开全行启动会

D.召开理财经理层级培训会

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C、召开全行启动会

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第1题
方案编写的正确流程是()

A.销售组长采集客户信息进行线上发起申请-各公司销售部经理审核-营销总监审批-方案中心经理审批-方案负责人进行方案调研与编写-销售经理审核-沟通客户方案汇报形式-方案提交客户-跟踪项目并反馈-流程结束

B.销售经理采集客户信息进行线上发起申请-销售组长审核-方案中心经理审批-方案负责人进行方案调研与编写-销售经理审核-沟通客户方案汇报形式-方案提交客户-跟踪项目并反馈-流程结束

C.销售经理采集客户信息进行线上发起申请-各公司销售部经理审核-营销总监审批-方案中心经理审批-方案负责人进行方案调研与编写-销售经理审核-沟通客户方案汇报形式-方案提交客户-跟踪项目并反馈-流程结束

D.销售经理采集客户信息进行线上发起申请-销售组长审核-方案中心经理审批-方案负责人进行方案调研与编写-销售经理审核-沟通客户方案汇报形式-方案提交客户-跟踪项目并反馈-流程结束

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第2题
某银行分行行长要求其分行的一名信贷经理关照一笔贷款,而该信贷经理发现该笔贷款明显不符合规定,则该信贷经理()。

A.应服从领导的指示,按照分行行长的意思做

B.可以向该分行行长解释相关规定以与该贷款不合规的地方

C.可以书面汇报请示有关领导

D.若受到该行长的巨大压力,可以向监管部门报告

E.应该适当的放宽贷款条件要求

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第3题
领导层主要设置咨询工程师,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。()
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第4题
项目客服人员确认可维修后,将维修单(线上4S端口,线下维修派工单)派至房屋4S,房屋4S于24小时之内提交维修方案,如在质保期内,项目工程部需在线上明确责任单位及分摊比例,维修方案经项目工程部及成本部审核通过后,物业公司,房屋4S、项目客服可与业主及时沟通并约定上门维修的时间及告知完成维修的时间()
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第5题
项目式管理组织结构的优点包括()。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.有专人负责项目的工作

C.项目经理是真正意义上的项目负责人

D.工作团队沟通容易

E.项目管理相对简单

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第6题
重要空白凭证的实物销毁前,必须由营运管理部、审计部核对表外登记簿结存数、销毁清单与实物是否相符,销毁时必须实行单人押运,并经分行分管行长批准,由营运人员、审计人员及保卫人员实地监销全过程。()此题为判断题(对,错)。
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第7题
可以通过()方式达到有效的项目沟通。

A.澄清概念

B.明确沟通的目的

C.准确表达

D.征求他人意见

E.信息追踪与反馈

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第8题
工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程,其内容包括()。

A.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更与控制

B.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的绩效评价

C.项目计划的制定、项目计划的变更与控制和项目的绩效评价

D.项目计划的制定、项目计划的实施和项目的沟通

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第9题
《晋商银行运营业务反洗钱实施细则》规定:单位客户受益所有人涉及外国政要的,包括其父母、配偶、子女等近亲属,在与客户建立业务关系之前需上报()审批。

A.总行行领导

B.分行行领导

C.分行分管领导

D.支行行长

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第10题
申请黑金卡的客户,推荐函应由二级分行副行长或行长逐户推荐()
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第11题
二级分行因特殊情况需签发银行承兑汇票、办理贴现业务或保管代保管品的,无需经分行行长审批。()
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