下列哪几种管理方法特别重视培养管理者与员工之间的沟通()。
A.走动式管理
B.“一分钟”管理
C.合拢式管理
D.现场6S管理
E.定置管理
A.走动式管理
B.“一分钟”管理
C.合拢式管理
D.现场6S管理
E.定置管理
A.管理者要设法消除冲突产生的负面效应
B.管理者要激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应
C.冲突管理实际上是一种艺术
D.要尽量避免一切冲突,因为冲突会造成组织混乱
E.管理者要重视冲突,对各种冲突事必躬亲
A.是一种激励性的安全管理方法
B.是一种民主的、自我控制的管理制度
C.重视人的作用,目标的实现着同事也是目标制定的参与者
D.主要表现形式为目标锁链与目标体系
E.是一种由层次的目标锁链和目标体系
A.②⑤①③④
B.②⑤③④①
C.⑤③④②①
D.⑤④①②③
A.在管理中应更重视职工之间的关系及职工心理需求的满足和归属感的培养
B.在管理中强调经济刺激和严格的监督控制
C.在管理中更重视为下层创造机会,使其能发挥潜能、实现我价值
D.在管理中要因人而异,采取不同的管理方法和措施
A.建立和完善会计信息化法规制度体系并组织实施,及时制定或修订会计基础工作规范及其他相关会计信息化管理规定
B.在全国范围内逐步推广无纸化考试,提高会计从业资格管理工作效率和水平
C.制定并实施会计信息化人才培养规划,特别重视复合型会计信息化人才的培养
D.制定会计信息化标准体系并组织实施,当前着重制定基于国家统一的会计准则制度的XBRL分类标准
A.目标制定
B.目标管理
C.具体目标
D.目标衡量
A.重视对通识教育培养目标和教学方法的探索
B.重视对具有文化创造力(cultural creativity)的知识分子群体的培养
C.注重培养大学生高远的人生理想并激发其生命热情
D.注重全球化背景下的国际地位与国际竞争中的实力
A.酒店为所有签订劳动合同职工建立养老和医疗保险,解除员工后顾之忱素员入
B.对具备高亲和需要的员工予以重用,并在组织中培养提拔充当管理者的角色
C.对具备高成就需要的员工予以宣传表扬,并在业务上为其安排富有挑战性的工作
D.对可能成为未来优秀管理者的员工,要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要
A.团队管理者应该树立威信以排除冲突
B.团队管理者减少指示,给予团队成员更多的自由
C.团队管理者应该创造机会让大家相互认识,确保成员之间逐渐建立起一种互信、协作的工作关系
D.团队管理者应该充分授权
A.有,这对如何培养高层次管理者很有启发。
B.没有,这样会引导我国的MBA教育不重视基础管理工作,而管理者假如没有扎实的管理基础,也就无法处理事故或不可预测的事件。
C.益处不大,类似的文字游戏太多了。
D.无法判断。