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[多选题]
在项目结束阶段,项目经理的主要工作包括:()。
A.项目雇员考核
B.项目成果总结与报送
C.项目资料整理
D.项目后续工作安排
E.宣布项目团队工作结束
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A.项目雇员考核
B.项目成果总结与报送
C.项目资料整理
D.项目后续工作安排
E.宣布项目团队工作结束
A.项目A的项目经理
B.项目B的项目经理
C.项目A的职能经理
D.人力资源部门
A.评估和分析项目团队的个性指标
B.在会议之前,将活动的细节发给每个参与者
C.将开展这项活动的决定传达给团队的主要利益相关者
D.根据采购管理计划,为该活动选择一个供应商
A.将最终报告分发给发起人
B.结束项目或阶段
C.获得项目可交付成果的验收
D.更新问题日志
A.检查和审计报告
B.项目管理计划
C.合同变更控制系统
D.记录管理系统
项目结束阶段的主要工作有:项目成果总结与报送、()、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。
A.管理团队工作
B.项目资料整理
C.检查项目报表
D.项目过程全面控制
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A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素
B.领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
C.管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
A.检查之前项目知识库
B.在经验教训会上进行因果分析
C.在团队会议上评审测量指标
D.在工作分解结构与实际可交付成果对比