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[判断题]

指挥部所属各单位应科学组织进料,合理控制半成品的加工数量,最大限度的降低库存成本。()

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第1题
企业物流管理的具体要求()。

A.搞好物资采购管理和物资库存量控制

B.合理组织运输和储存

C.科学制定物资消耗定额

D.加强企业物流规划

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第2题
各单位运行、检修车间技术人员每月应及时审核上月全部已执行的工作票、操作票,做出综合分析和汇总评价,重点分析评价危险点分析是否深入及符合实际,制定的安全技术措施及注意事项是否科学、合理、可靠,并在“工作票、操作票检查记录簿”内填写检查情况,提出改进意见,并签名。()此题为判断题(对,错)。
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第3题
所属各单位应建立联系点工作日志,记录联系人在联系点开展的主要工作,并每年对联系点工作进行总结。()
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第4题
门诊医院感染控制应做到____

A.通风设施良好;加强手卫生

B.预防通过传播媒介的医院感染,严格按照部颁发的《消毒技术规范》标准执行

C.治疗室内部应严格区分清洁区和污染区

D.科室的设置和布局合理;就诊流程优化、科学

E.以上都对

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第5题
各单位对所属基层单位CT.19.1重点防火场所(部位)管理办法的执行情况()至少进行1次监督检查;项目部应()至少进行1次消防安全监督检查;基层队应()至少进行1次监督检查
各单位对所属基层单位CT.19.1重点防火场所(部位)管理办法的执行情况()至少进行1次监督检查;项目部应()至少进行1次消防安全监督检查;基层队应()至少进行1次监督检查

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第6题
现场指挥长所属部门更高职级管理人员到场后,转由部门高职级管理人员担任,原则上在现场指挥部成立前指挥权只允许移交()。

A.2次

B.3次

C.4次

D.不限次数

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第7题
下列关于建立施工现场管理组织的说法,正确的有()。

A.根据施工项目及建筑用地的特点科学规划,充分、合理使用施工现场场内占地

B.建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C.根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,遵循“谁生产、谁负责”的原则,建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D.建立现场管理例会和协调制度,通过调度工作实施的动态管理,做到经常化、制度化

E.施工结束后,应及时组织清场,向新工地转移

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第8题
下列各项,不属于施工项目成本控制经济措施中材料费控制方法的是()。

A.制订好材料采购的计划

B.合理堆放现场材料

C.建立材料消耗台账

D.确定科学合理的施工方案

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第9题
投递内部操作的组织原则是根据邮件投递规定的()并结合本局实际,合理分工、科学组织。A.时限B.频次C

投递内部操作的组织原则是根据邮件投递规定的()并结合本局实际,合理分工、科学组织。

A.时限

B.频次

C.深度

D.方式

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第10题
工商企业通过信息共享,实现了()。

A.工业管理商业库存

B.商业合理组织货源保障

C.工商之间建立科学的补货机制

D.有效降低了工商卷烟库存

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第11题
制订标准成本的基本程序是确定原料管理程序、合理制订菜单、()和确定标准成本总额。

A.确定成本控制标准

B.确定成本控制人员

C.预测销售量

D.制订科学采购程序

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