A.某国以低于产品正常价值的价格向他国销售新闻纸
B.某企业在国内有较高的垄断地位和较大的市场份额,但质量不如国外同类产品,为了抢占国际市场,该企业以低于成本价的价格在他国销售
C.某国软件公司为了获得他国政府采购的定单,与他国同类软件竞争,以低于该产品在本国的销售价格投标
D.某地为著名的蔬菜生产基地,由于采用先进的科学技术和规模化经营,其生产的蔬菜价格远远低于国外同类产品的价格
A.某国以低于产品正常价值的价格向他国销售新闻纸
B.某企业在国内有较高的垄断地位和较大的市场份额,但质量不如国外同类产品,为了抢占国际市场,该企业以低于成本价的价格在他国销售
C.某地为著名的蔬菜生产基地,由于采用先进的科学技术和规模化经营,其生产的蔬菜的价格远远低于国外同类产品的价格
D.某国软件公司为了获得他国政府采购的订单,与他国同类软件竞争,以低于该产品在本国的销售价格投标
A.某国以低于产品正常价值的价格向他国销售新闻纸
B.某企业在国内有较高的垄断地位和较大的市场份额,但质量不如国外同类产品,为了抢占国际市场,该企业以低于成本价的价格在他国销售
C.某国软件公司为了获得他国政府采购的定单,与他国同类软件竞争,以低于该产品在本国的销售价格投标
D.某地为著名的蔬菜生产基地,由于采用先进的科学技术和规模化经营,其生产的蔬菜的价格远远低于国外同类产品的价格
A.它需要与企业的产品战略、价格战略、促销战略相匹配
B.营销渠道战略是宽泛的、粗线条的、指导性的原则
C.营销渠道战略是面向未来的,建立在对未来竞争环境进行预测的基础上。
D.营销渠道战略应该与其他子战略如产品战略、价格战略、促销战略等有机结合
E.在激烈的市场竞争中,每个企业都要锐意革新,不断进取
A.红海战略重视已经存在的市场内竞争,蓝海战略重视拓展非竞争市场空间
B.红海战略遵循价值与成本互替定律,蓝海战略打破价值成本互替定律
C.红海战略争夺现有需求,蓝海战略创造并社区新需求
D.红海战略强调规避竞争,蓝海战略强调参与竞争
A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
B.了解各战略群组之间的移动障碍
C.了解战略群组间的竞争状况
D.运用战略群组分析发现战略机会
A.实质要求在信息生产力基础上转变产业发展方式
B.把生产力引入生产方式的转变中,为发展方式、增长方式转变提供口号之外的实实在在的基础
C.互联网+”要产生实效,需要通过创新,降低多样性成本以支持提价竞争
D.转变发展方式、增长方式,只需转变生产关系即可