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第1题
材料、设备租赁合同必须经成本核算部、现场经理及成本核算科、设备材料科、财务核算科、合同管理员、商务副经理进行评审，项目经理部(分公司)经理审批。并填写()。
A.合同评审表
B.合同审核表
C.合同风险分析表
D.合同付款条款审核表
第2题
关于项目经理部说法正确是()。
A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构
B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理
C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
D.一般项目经理部可设置以下5个部门：经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门
E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
第3题
某小区项目，在施工过程中，工程部发现施工进度滞后了，并针对该情况，提出了增加施工队、增加施工设备两种加快进度的方案，项目技术负责人通过比较两方案，并上报项目经理部，最终确定采用增加施工队加赶工期，材料部门租赁相应设备等条件，安全部门对新进场的施工队进行了安全教育。上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）
A.材料部门租赁相应设备
B.项目技术负责人比较方案
C.提出了增加施工队、增加施工设备的方案
D.最终确定采用增加施工队加赶工期
E.安全部门对新进场的施工队进行了安全教育
第5题
集团是材料采购（租赁）合格供方库管理主管部门，负责审核材料供方初始申报，组织评价选优、淘汰供方等相关工作（）
A.材料设备部
B.材料设备部、工程部
C.材料设备部、安监部
D.材料设备部、工程部、安监部
