下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()。
A.工作分解结构中,每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
B.因为项目的唯一性,所以WDS模板不可以重复使用
C.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,一般前3级由业主作出规定,更低级别则由承包商完成
D.工作分解结构中的每一级都有其重要目的,第1级用于授权,第2级用于编制里程碑事件进度计划,第3级用于编制项目预算
A.进度控制必须要保证工程质量和成本
B.进度目标的分析是进度控制的首要工作
C.项目进度控制的依据是实施性进度计划
D.进度计划软件是基于横道图原理开发的
A.当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用
B.当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用
C.当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度
D.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
E.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后
A.项目的绩效是否达到要求
B.管理工作是否满足要求
C.项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否
D.项目管理工作开展得如何
E.有哪些工作需要改进
在项目进度控制中,进度监测的方法不包括()。
A.进度计划执行中的跟踪检查
B.实际进度数据的加工处理
C.进度计划预测分析
D.实际进度与计划进度的对比分析
A.WBS是编制资源计划的基本依据
B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件
C.资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据
D.根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源在时间上的横向分布
A.不做任何变更,但是计划与发起人讨论
B.与项目相关方讨论未来要采取的行动
C.为错误承担责任并且迅速确认纠正措施
D.改变进度和计划以保持与挣值报告相同