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[单选题]

将变革型领导定义魏领导者通过让下属意识到所承担任务的重要意义和责任,激发下属的高层次需要或拓展下属的需要和愿望,使下属超越个人利益,为团队、组织等更宏阔的目标而努力工作的是?()

A.伯恩斯

B.费德勒

C.赫茨伯格

D.斯金纳

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第1题
领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为,并通过双向沟通,强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为,这种领导类型是?()

A.变革型领导

B.仆从型领导

C.道德型领导

D.本真型领导

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第2题
低工作低关系,适用于高度成熟的情况,下属有能力和愿望来担负起工作的重任,领导者只是监督保证,让下属各行其是。这种领导方式是()。

A.说服型

B.命令型

C.授权型

D.参与型

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第3题
在路径——目标理论模型中,()是指由领导者发布指示,下属不参加决策。

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

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第4题
在磋商II型领导方式下,领导者与下属集体讨论有关问题,由下属提出意见或建议;领导者做出决策,领导者做出决策时可能受也可能不受下属的影响。()
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第5题
行政领导,是指在一定的行政环境下,为实现一定的行政目标,行政领导者对被领导者所进行的统御、率领和引导的行为过程。根据以上定义,下列不属于行政领导的是()。

A.行政领导者提出一定的观点和意见,通过思想政治工作和宣传教育,让下级接受

B.行政领导者提出一定的施政纲领和政策,通过动员、发动,使下级朝目标积极前进

C.建立一定的组织制度和机构体系,选拔和使用行政人员

D.领导喜迁新居,请下级来做客

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第6题
管理者与员工之间的关系是相互激励的,这种关系以领导者具有超凡魅力、领导者给员工以灵感、领导者对员工个人需求的关怀,以及双方的才智激发为特征。这是()。

A.仆人式领导

B.民主型领导

C.变革型领导

D.交易型领导

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第7题
当下属观察到领导者的某些行为时,会把它们归因于伟人式的或杰出的领导能力,这一理论指的是()。

A.归因理论

B.交易型领导理论

C.魅力型领导理论

D.服务型领导理论

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第8题
在“管理系统理论”中,领导者对下属有较高的信任度,以允许下属参与管理的方式来激励他们,并注意倾听下属的意见,重大决策由领导者做出,具体事项则由下属安排或协商解决。这类领导方式被称为()。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

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第9题
在“管理系统理论”中,领导者允许下属反映意见和提出要求,允许下属有定的决策权但严加控制。这类领导方式被称()。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

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第10题
逐级授权:是指领导者将自身职务权力范围内的决策权,即领导者自身的权力授予下属,是在直接上级同直接下属之间进行的。根据上述定义,下列选项属于逐级授权的一项是:

A.某市市委秘书长李某因为工作繁忙,委托科员小王在周末陪伴自己前来探亲的家人旅游观光

B.某中学校长张某任命赵老师为教务处主任,同时兼任学校的副校长,负责教务的管理和规章制度的贯彻监督

C.某公司总裁马某因为生病需要住院,将公司的经营管理工作全部交给总经理张某而不是副总裁王某负责

D.某著名服装品牌通过公开招标,将旗下所有产品在大陆的广告业务交给了某广告公司全权负责

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第11题
管理方格理论中,领导者主要管理生产和工作,不大关心人,领导专权,下属奉命行事,职工没有进取精神和创造性,这种领导方式被称为()。
管理方格理论中,领导者主要管理生产和工作,不大关心人,领导专权,下属奉命行事,职工没有进取精神和创造性,这种领导方式被称为()。

A协调型管理

B虚弱型管理

C俱乐部型管理

D任务型管理

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