与供应商一起制订的联合质量计划一般要不包括()的内容。
A . 经济方面
B . 环境方面
C . 人员方面
D . 技术方面
A . 经济方面
B . 环境方面
C . 人员方面
D . 技术方面
A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施
B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术
C.设计变更和调整
D.图纸审核
E.材料供应商进行评估和审核
A.采集患者个体的所有治疗相关信息
B.评估和确认患者是否存在药物治疗问题
C. 与患者一起确定治疗目标,制订干预措施,并执行药学监护计划
D.对制订的治疗目标进行随访和进一步评估,以确保患者的药物治疗达到最佳效果
制订计划重要,实施计划更重要。据此判断,以下说法中哪一种最为适当?______
A.层层分解落实计划指标,责任到人,严格考核制度,加强控制。
B.做好思想动员,层层分解落实计划指标,坚持两个文明一起抓,加强控制。
C.做好职工发动,层层分解落实计划指标,加强检查和控制。
D.层层分解落实计划指标,加强检测评比,严格考核制度和控制。
A.在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施
B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员,保证项目具有足够质量和数量的人力资源,以确保设计质量
C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件,并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制
D.与采购、施工等有关部门协调和配合,以保证全面满足合同规定的质量要求
E.负责确定设计中采用的专业技术方案,对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责,确保专业技术方案的质量
A.在制订进度计划时使用分布的期望平均值
B.计算时差时使用最可能估算
C.通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活
D.在图中包含了非序列活动,如回环和条件分支
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述,下列说法错误的是()。
A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施
B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术
C.设计变更和调整
D.图纸审核