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[判断题]
乙方人员请假须提前通报并征得甲方同意，如连续请假超过工作日，乙方应提前2周通报甲方相关专业公司，甲方相关专业公司根据实际情况有权要求乙方提供同等资质的技术服务人员对请假超过工作日的人员进行替换（）
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是
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A.参会人员按照大会提前10分钟、小会提前5分钟的要求到达会场并本人签到，在指定位置就座
B.严禁迟到早退
C.原则上不得请假，确有重要事项必须请假的，需提前向组织部门申请，征得同意后方可请假
D.员工可以在会议中玩手机，但必须静音
A.甲方有责任向乙方介绍本单位有关廉洁合作管理的各项规定
B.甲方有责任对本单位人员进行廉洁合作管理规定的教育
C.甲方人员应严格遵守本单位有关廉洁合作管理的规定，不得接受乙方带有娱乐性质的宴请，不得接受任何形式的实物、现金或礼券
D.甲方在工程项目建设期间发现甲方人员任何形式的索贿行为，均应及时采取措施予以制止，并及时通报给乙方单位领导
E.甲方人员如违反廉洁合作管理规定，甲方应视情节轻重、影响大小给予行政及经济处罚
F.对于乙方举报买甲方人员违反廉洁合作规定的情况，甲方应及时调查，根据调查情况进行严肃处理
A.3000元
B.5000元
C.1000元
D.2000元
A.3000
B.5000
C.2000
D.10000
一、案例背景材料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工期拖延1天。
事件3:在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1天，该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
二、问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)？计算工期是多少？
2.针对上述每一事件，分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少？
4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少？
