题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
关于业主恳谈会，下列说法正确的是（）
A.服组于业主恳谈会召开前一个月进行恳谈会方案策划
B.服务中心客服组于业主恳谈会召开前两周进行恳谈会方案策划
C.方案制定后由服务中心负责人.服务中心客审批后实施，审批应于会议召开前一周完成
D.方案制定后由服务中心负责人审批后实施，审批应于会议召开前三天完成
答案
AC
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A.服组于业主恳谈会召开前一个月进行恳谈会方案策划
B.服务中心客服组于业主恳谈会召开前两周进行恳谈会方案策划
C.方案制定后由服务中心负责人.服务中心客审批后实施，审批应于会议召开前一周完成
D.方案制定后由服务中心负责人审批后实施，审批应于会议召开前三天完成
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A.施工图预算可以作为业主拨付工程进度款的基础
B.施工图预算是工程造价管理部门制定招标控制价的依据
C.施工图预算是业主方进行施工图预算与施工预算“两算”对比的依据
D.施工图预算是设计单位安排调配施工力量、组织材料设备供应的依据
A.业主合同管理量大
B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行
C.有利于总投资控制
D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位
E.施工过程发生设计变更，可能引发索赔
A.业主信赖：大区历史房源端业绩（除成交）前20%
B.销售达人：大区一年内的总业绩前20%
C.带看活跃：大区60天内带看次数前20%
D.客户热评：大区历史总好评率前20%
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
A.虚拟建设不建设真正的工程项目，只是在计算机中设计模型
B.设计和施工相结合
C.通过电子技术进行沟通
D.业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系
E.虚拟建设的概念是从虚拟企业引申而来的，虚拟建设针对的是所有的企业
A.一般来说，施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务
B.采用施工总承包模式，对缩短建设周期是不利的
C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利
D.采用施工总承包管理模式，业主合同管理的工作量仍然较大
E.施工总承包管理模式下，有利于业主的总投资控制
A.热情有礼接待业主，无论投诉是否有效
B.针对业主投诉的问题做好投诉记录
C.不是自己的职责事情能推就推，不要多管闲事
D.针对业主投诉的问题及时转达给相关部门处理
A.已经收取定金的业主视同签约，任何人不得再向业主推荐和约谈其他客户
B.在签约室内经纪人可以直接沟通业主告知自己另外客户的意向并约谈
C.不设立任何房源约谈排序规则，业主拥有约谈/收定选择权
D.客户业主进入签约室开始约谈，其他经纪人依然给业主发微信/短信告知业主客户有意向购买
A.业主对建筑物内的住宅、经营性用房等专有部分享有所有权
B.业主对其建筑物专有部分享有占有、使用、收益和处分的权利
C.业主行使权利不得危及建筑物的安全，不得损害其他业主的合法权益
D.业主对建筑物专有部分以外的共有部分，享有权利，承担义务
A.对施工总承包模式而言，发包人可以通过招标选择最满意的施工单位，对降低工程造价有利
B.平行发承包模式下，对投资的早期控制不利
C.总承包管理模式下由于业主与分包人直接签约，减少了业主的风险
D.采用平行发承包模式可以一次性进行招标，业主用予招标的时间较少
A.业主项目部分阶段拨付安全文明施工费给施工项目部使用
B.监理项目部履行监督职责，参与安全文明施工设施进场验收
C.施工项目部按规定使用安全文明施工费，确保专款专用
D.省级公司组织安全文明施工检查
