题目内容
（请给出正确答案）
A.持续追赶行业优秀企业，不断提升创新管理能力，努力缩小规模差距，成为中建系统区域公司综合实力排名前十强
B.实施标准化、精益化、差异化三化发展策略，具备不断的优化创新能力，达到特级资质要求的科技发展水平，打造一流的建工品牌
C.充分挖掘客户需求，为客户提供超值服务，在竞争中获得优先选择优势，客户满意度达到90%以上
D.营造幸福华南氛围，确保员工收入增长与公司效益增长和员工个人贡献相适应，促进员工身心健康、行为文明，促进人际和谐、家庭和美
答案
C、充分挖掘客户需求，为客户提供超值服务，在竞争中获得优先选择优势，客户满意度达到90%以上
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A.2（合格、不合格）
B.3（优质、合格、不合格）
C.4（优质、合格、不合格、不良）
D.6（局优质、公司优质、优秀、合格、不合格、不良行为）
此时，恰逢想换换工作环境和希望接受挑战的小李前来应聘，人力资源部经理久闻小李大名，见机会难得，直接上报总裁。总裁求贤若渴，亲自上阵面试，经过交谈，发现小李确实是自己梦寐以求的物流管理人才，于是当场拍板，让小李次日上班，担任物流部经理。
人力资源部经理和总裁如释重负。但是，三个星期以后，两人却意外地收到小李的辞呈。经过多方面了解，人力资源部经理弄清了小李离职的原因：①思想活跃、喜欢创新和挑战的小李与保守稳重的直接上级——生产副总多次因意见不统一而发生；②小李在A公司物流部面对一群“素质不高”的同事，经常产生一种“曲高和寡”的孤独感；③小李无法适应一个各项制度不健全、管理流程混乱的企业，认为在这样的企业，自己的能力无从施展。
分析要求：
（1）小李的闪电离职令人深思，请具体分析A公司在招聘中存在什么样的问题。
（2）如何实现成功招聘？
A.2、入司时间未满三个月、4
B.3、入司时间未满三个月、4
C.2、入司时间未满三个月、3
D.2、入司时间未满两个月、4
中兴认为，在某一专业领域中，国内前5%的人才是一流的人才。为了以一流的标准选聘员工，每一次招聘中兴都异常重视。中兴目前1万多名员工的招聘过程中，面试人员超过10万人，搜索的简历超过30万~50万份。谈到花费这么多的精力与时间选聘员工时，中兴人资源中心主任很肯定地说：“这很值得”。员工选聘就是从一组求职者中挑选最适合特定岗位要求的人的过程，而企业招聘工作对选择过程的质量影响很大，如果符合条件的申请人很少，组织可能不得不雇用条件不是十分理想的人，企业就不得不加强培训工作，这会增加隐性成本。而且高能力员工和低能力员工之间生产率差别估计高达3：1。因此，选择了一流人才可以获得很大的益处。而且只要这些一流的人才还在企业当中，这种益处就会不断延续下去。”看完中兴招聘的案例后，请回答以下问题：
1.依序面试的程序有哪些？
2.被录用的员工在签约时一般须办理哪些进人公司的相关手续？
A.查勘员填写完成《快捷赔案处理单》中查勘报告部分，指导客户填写出险通知书、委托划款协议和索赔申请的相关内容，并由被保险人签字。同时告知客户携带此单到定损中心定损
B.查勘员在现场直接填写《快捷赔案处理单》中的损失确认书部分，回公司后，第一时间录入系统
C.查勘员只负责填写完成《快捷赔案处理单》中查勘报告部分
D.查勘员填写完成《快捷赔案处理单》中查勘报告部分，指导客户填写出险通知书、委托划款协议和索赔申请的相关内容，并由被保险人签字
