生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织、准备和控制,是将劳动对象转化为产品所从事的各种管理工作的总称,主要内容包括()等。
A、生产准备
B、生产组织
C、生产计划
D、生产控制
A、生产准备
B、生产组织
C、生产计划
D、生产控制
A.经济管理
B.生产管理
C.计划管理
D.组织管理
A.安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、安全技术措施计划与安全技术措施
B.安全教育培训、安全奖惩、安全生产检查、组织各项安全例行工作及安全生产活动
C.特种设备和特种作业人员管理、劳动防护用品管理、职业病管理
D.事故应急和事故的调查、分析、处理
A.在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施
B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员,保证项目具有足够质量和数量的人力资源,以确保设计质量
C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件,并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制
D.与采购、施工等有关部门协调和配合,以保证全面满足合同规定的质量要求
E.负责确定设计中采用的专业技术方案,对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责,确保专业技术方案的质量
A.到发通告终端
B.调度管理信息系统
C.客运生产管理系统
D.客票系统
A.预测给组织提供服务
B.预测是企业业务计划的起点
C.主生产计划 (MPS) 需要预测
D.如果没有预测,物料需求计划 (MRP) 不能运作
依据《电力安全隐患排查治理工作规定》(华电国际安〔2013〕977号),各基层企业要组织生产管理、安全管理和一线人员开展隐患排查,按照“谁主管、谁负责”的原则,对照安全生产规章制度和规程、标准进行。()
A.具有纵向和横向的信息集成过程
B.网络化管理各类信息的传递
C.丰富了能力平衡在计划中的作用
D.计划的循环过程突破了企业的限制
E.约束条件比传统生产管理更为紧凑