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[多选题]
根据工程项目信息使用的有关资料，属于美国标准和技术研究院划分的生命周期阶段的是（）。
A.招投标阶段
B.规划和计划阶段
C.施工阶段
D.项目运营和维护阶段
E.清理阶段
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A.计划部门负责提供经批复的可行性研究报告，创建《在建工程项目信息卡片》，下达项目编号包括预备项目和正式项目），并及时下达和调整投资计划
B.工程管理部门负责提供项目施工方案、形象进度确认表、工程余料清单等资料，组织编制《实物清单》，向财务部门提供《达到预定可使用状态证明》
C.财务部门负责在建工程会计核算和财务监督，编制《单项固定资产与实物对应清单》，参与竣工验收工作
D.审计部门负责提供经审计的项目竣工决算报告
A.塔式起重机租赁的管理资料
B.塔式起重机使用的管理资料
C.塔式起重机拆装统一检查验收记录表
D.塔式起重机平面布置图
E.塔式起重机的厂家信息
A.报告企业信息表
B.中华人民共和国企业年度关联业务往来汇总表
C.关联关系表
D.权益性投资表
E.年度关联交易财务状况分析表（报告企业个别报表信息）
A.工程项目施工组织设计
B.过去拆装作业中积累的技术资料
C.其他单位的拆装方案或有关资料
D.有关塔式起重机的技术标准和规范，规程
E.使用、拆装说明书、整机、部件的装配图、电气原理及接线图等
A.工程设计文件，包括相关设计变更文件及热工计算书
B.施工图节能审查批准书、工程项目中使用新墙体的证明书及相关检测报告（或热阻）
C.工程施工许可证
D.其它有关资料
A.变更工程资料
B.计量规则
C.计价办法
D.施工方案
E.通过市场调查
A.BP不限定于特定的方法或工具，不同的业务背景中可以使用不同的方法
B.P不是根据广泛的现有资料、实践和专家意见综合得出的
C.BP不代表信息安全工程领域的最佳实践
D.BP不是过程区域（ProcessAreas,PA）的强制项
A.项目经理的权限应由企业法人代表授权，并用制度和目标责任书的形式具体确定下来
B.项目经理既有权根据施工项目的需要或施工计划的安排，做出投资使用、流动资金周转、固定资产机械设备租赁和使用的决策，也有权对项目管理班子的计酬方式、分配的方案等做出决策
C.项目经理代表公司协调与施工项目有关的外部关系，有权处理现场突发事件，但事后须及时通报企业主管部门
D.物资采购管理权不是属于项目经理的权限
A.介绍公司产品前，销售人员应主动出示《保险代理从业人员展业证书》
B.在介绍公司产品时，销售人员应询问客户的保险需求，已购买保险产品的相关信息及投保人的经济情况，并根据客户的背景、需求、现有的保障程度、经济承受能力等情况推荐合适产品
C.使用保险公司统一制作的宣传资料，不得自行手写或制作有关公司和产品的宣传资料
D.使用保险公司制作的产品课件，可以加入所在机构或团队理解内容，进行简易化改造
