题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

柯丽尔公司某智慧医疗项目，项目经理将与4名团队成员和6名内部客户沟通。项目将有多少个沟通渠道（）

A.11

B.25

C.55

D.110

答案

C、55

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第1题

项目经理正在管理一个项目，以减少公司生产过程中的缺陷。项目经理统计计算了控制界限和改进生产过程的绩效。明天，项目经理将与发起人会面，以说明实施结果。若要向发起人提供该信息，项目经理应该做什么()

A.使用因果图，以识别质量缺陷可能产生的影响

B.准备一份控制图以确定该过程是否稳定

C.演示直方图以按来源说明缺陷数量

D.创建一份散点图以显示计划与实际情况

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第2题

项目建筑工人实名制管理平台对接一公司智慧工地平台需要项目名称，项目编号和（）

A.账号

B.项目经理名称

C.秘钥

D.验证码

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第3题

一位项目经理正在管理一个项目，该项目在一个专业的专用设施中对技术工艺进行现代化改造。这项新技术将与旧技术共存。项目经理进行研究，以确定过去是否做过类似项目，但无法找到任何信息。项目经理应该如何识别整合新旧技术的潜在挑战()

A.创建一份效益建议书，以增强旧技术从而与新技术保持同等水平

B.与设施工作人员开会，以讨论旧技术

C.为项目团队技术人员制定沟通管理计划

D.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程

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第4题

某项目经理欲给本项目主管加薪，需要撰写公文报公司批准，此类公文属于（)类公文。

A.报告

B.请示

C.函

D.意见

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第5题

根据公司《2020年安全生产责任落实及系统治理专项行动方案》，项目经理每（）组织一次项目管理人员安全教育培训

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

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第6题

以下哪些商机属于公司的有效商机（）

A.宜昌市电信公司希望和我公司合作开展某区县阅卷分析项目

B.深圳外国语学校的学生评价项目

C.我公司签约的好分数南宁市独家代理商，计划和我公司合作推进南宁市某区县云课堂项目

D.南京外国语学校的智慧校园项目已公开招标，业务核对了产品需求，准备去抢标

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第7题

智慧工地实施计划项目部责任人为（）

A.项目总工

B.项目经理

C.安全总监

D.生产经理

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第8题

某100人的公司承接了一个大型项目，所有部门都参与了该项目，其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理，公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是()。

A.强矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.项目型组织

D.平衡矩阵型组织

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第9题

甲公司将某拆除工程发包给具备相应资质及安全条件的乙公司，乙公司项目接受委托负责该拆除工程，丙公司承担拆除工程项目监理。根据《建筑法》为该拆除工程安全责任人的说法，正确的是()。

A.甲公司负责人

B.乙公司项目经理

C.丙公司负责人

D.乙公司负责人

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第10题

北京展厅是哪一个设计公司设计的（）（分值

A.丽贝亚集团

B.in50 Design（昱华建筑）

C.澳大利亚HASSELL

D.艾迪尔

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第11题

某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击冰灾的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述（）是正确的

A.该项目最主要的约束是范围

B.该项目最主要的约朿是进度

C.该项目最主要的约束是质量

D.该项目最主要的约束是成本

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