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[单选题]

法雅公司是C国一家经营家用电子产品的企业。面对国外电子产品不断涌入国内市场的不利局面,法雅公司将主营业务转向了竞争压力较小的人工智能领域,并开发了一系列新产品。作为新兴市场的本土企业,法雅公司采用的战略属于()。

A.“躲闪者”战略

B.“扩张者”战略

C.“防御者”战略

D.“抗衡者”战略

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第1题
从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国
政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险[1],股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职[2]。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有()。

A.决策不当

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.跨国并购面临政治风险

D.支付过高的并购费用

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第2题
顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把
一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有()。

A.寻求现成资产

B.寻求效率

C.寻求市场

D.寻求资源

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第3题
绘画主义摄影是产生于十九世纪中叶的()国一种艺术流派。

A.美

B.法

C.英

D.德

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第4题
常见家用无线信号差的因素有哪些()。

A.用户无线路由器的功率不大,信号覆盖范围较小

B.房间受到干扰源影响,导致信号衰减较大,常见干扰源有:金属、承重墙、电子产品、同频同信道等

C.无线路由器放置位置不合理,导致无线信号不稳定

D.以上三种情况都是

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第5题
甲公司是一家化纤企业,近期准备新建一个生产线项目。考虑到项目实施过程中一些不确定性因素的变化,该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据上述信息可以判断,甲公司采取的风险管理技术与方法是()。

A.决策树法

B.敏感性分析法

C.事件树分析法

D.情景分析法

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第6题
哪家公司的诞生标志着商业模式的特许经营成为美国特许经营发展的主流。()

A.美国胜家缝纫机公司

B.可口可乐公司

C.福特公司

D.麦当劳

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第7题
公司家基本职业能力是公司家胜任复杂经营管理工作特殊本领,它是公司家先天素质和职业修养基本上通过大量实践活动逐渐形成和发展。()
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第8题
旧约最后一个王帝是()。

A.玛拿西

B.约西亚

C.约雅敬

D.西底家

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第9题
实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有率达50%以上,近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波土顿矩阵原理,下列各项中,对达梦公司的家装业务表述正确的是()

A.该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移

B.该业务的经营者最好是市场营销型人物

C.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营负责

D.该业务需要增加投资以加强竞争地位

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第10题
富士康是全球最大的()代工企业。

A.轻工业

B.电子产品

C.重工业

D.农业

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第11题
:松下FS系列相机是面向家用人门市场而推出的全新产品,虽然该系列产品在广角端方面没有FX系列强悍,但是功能应用方面讲究多功能而且实用易拍,加上拥有很好的性价比,因此很受家庭用户的喜爱。 对这段文字的概括最准确的是()。

A.松下FS系列相机的产品功能多,而且实用

B.松下FS系列相机价格不高

C.松下FS系列相机是一款家用产品

D.松下FS系列家用相机非常受家庭用户欢迎的原因

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