A.超前性
B.主观性
C.系统性
D.可控性
A.知识是资本
B.知识经济导致社会分工变革
C.依靠知识来提高产品的附加值
D.全面实施管理方式和管理手段的创新,以人性化管理为主要方式
A.战略不同,要求开展的业务活动也会随之不同,从而会影响部门设置
B.不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C.A和B都对
D.A和B都不对
请说出可能的原因。由此,站在总经理的角度,你得出什么结论与启示?
A.引进国内外资金,进行股份制改造
B.以市场为导向,加强企业内部管理
C.扩大科技投入,开发高科技产品
D.实施兼并破产,实现资产重组