题目内容
（请给出正确答案）
A.明确计划的前提条件
B.估量机会，确立目标
C.拟订派生计划，并通过预算使计划数字化
D.提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案
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A.某化妆产品公司经市场调查发现，以增白为特色的中低档化妆品无人生产，于是就开发了一种以增白为特色的化妆品，并在市场上推广
B.某企业发现另一些企业生产的保健品能取得高额利润，于是就模仿他们，生产类似的产品
C.某跨国公司，虽然规模非常庞大，但只生产一种饮料，并且在全球所有的地区采用了相同的包装和广告
D.某企业经市场分析，发现A国人也偏爱喝速溶咖啡，于是就把大量原计划内销的速溶咖啡销往A国，咖啡的包装和价格与其在国内销售的完全相同
A.外部事件
B.内部流程
C.系统缺陷
D.人员因素
A.易拓展销路
B.提高市场占有率
C.降低成本
D.树立企业形象
A.折扣定价策略
B.渗透定价策略
C.低开高走定价策略
D.稳定定价策略
“华录集团”的破产
1992年我国13家生产录像机的企业联合成立“华录集团”，引进日本自动生产线，雄心勃勃地要发展中国录像机产业。但是到了1997年，尽管录像机产品在欧美国家需求仍然不减，而在中国，华录集团却彻底失败，宣告破产。因为当时中国一批家电生产企业开发了运用数字技术的VCD产品，运用模拟技术的录像机在中国没有发展起来就被淘汰了。
根据上述案例，回答下列问题：
(1)比较直接替代品与间接替代品的概念。
(2)分析“华录集团”破产的主要原因。
A.3800
B.2800
C.2600
D.3600
A.②③⑤
B.③④⑤
C.②④
D.①③
A、0
B、2800
C、2600
D、3600
A.估量机会，确定目标
B.明确计划的前提条件
C.确定抉择的方案
D.制定辅助计划
A.市环保局责令该市某造纸企业先投巨资安装污水处理系统，否则绝不允许生产
B.某风景名胜旅游区不久前下大决心拆除了景区内影响自然景观的多个宾馆
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D.某食品企业经过深入调研，请专家研究开发了多种绿色食品
