某企业生产新型加湿器的单位固定成本为100元，单位可变成本为140元，成本加成率为20%。该企业的新型加湿器的价格定位与市场中领导品牌的价格相当。新型加湿器上市后即避免与最强的竞争对手展开直接竞争，而是将产品定位于市场的某处“空隙”，使市场份额有了明显提高。为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出5家销售新型加湿器，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方面，该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消赛者大力宣传其产品，吸引消费者购买。1.根据成本加成定价法，该企业生产的新型加湿器的价格为（）元。A.25B.200C.100D.282.该企业对新型加湿器采取的市场定位策略是（）。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略3.该企业在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，其可以采用的广告费用确定方法有（）。A.量力而行法B.竞争均势法C.目标任务法D.民主评议法4.该企业为新型加湿器采用的广告促销组合策略是（）。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略