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[主观题]

在团队组建后,不是团队的冲突的类型包括()。A.成员与成员之间B.成员与环境之间C.新旧观念之间

在团队组建后,不是团队的冲突的类型包括()。

A.成员与成员之间

B.成员与环境之间

C.新旧观念之间

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第1题
在团队组建之初,团队的冲突的类型包括()。 ①成员与成员之间;②成员与环境之间;③新旧观念与行为之间

在团队组建之初,团队的冲突的类型包括()。 ①成员与成员之间;②成员与环境之间;③新旧观念与行为之间

A.①②

B.②③

C.①②③

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第2题
团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中,()此阶段是团队最难通过的一关,团队成员在相互配合一段时期后,难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦,导致团队冲突和分化。

A.组建阶段

B.执行阶段

C.激荡阶段

D.修整阶段

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第3题
在团队组建之初,需要团队成员化解各种矛盾冲突,进行良好的沟通和协调。此题为判断题(对,错)。
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第4题
项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是()

A.提高团队绩效不属于团队建设活动

B.为平息冲突制定规则

C.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群

D.定期召开会议,评价团队绩效

E.集中办公

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第5题
项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务。关于项目人力资源管理的描述,正确的是()

A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险

B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程

C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争

D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可

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第6题
项目团队出现激烈冲突的阶段是()。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.成效阶段

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第7题
对于协议签订后的管理要点,以下说法正确的是()

A.项目团队组建,在正式协议签订后10天内,确认我司在合作项目的三会成员,项目团队负责人及团队主要成员,并进行OA发文任命

B.在协议签订后,由城市公司投拓职能牵头,对项目运营职能、三会成员及项目团队进行合作协议交底

C.在协议签订后,由城市公司投拓职能牵头,联合城市公司运营职能,对集团运营发展中心、投资发展中心进行交底

D.根据项目类型,对项目目标进行不同深度的管理和回顾

E.根据项目类型,由城市公司运营职能牵头,形成运营月报反馈机制

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第8题
创业团队组建之后,在运作过程中,成员之间会产生合作行为,有时候也会产生冲突,这些都是不可避免的。()
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第9题
以下哪个不是环形创业团队的特征?()。

A.团队成员的话语权较平等,没有特定的领袖

B.在成员意见不统一时,成员倾向于采取协商的态度来解决冲突

C.容易形成权利权力重叠

D.一旦有成员离开团队,不会对整个团队的结构产生很大影响

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第10题

在标杆管理过程中,组建项目团队成员一般应包括() 。

A.高层领导

B.领队

C.秘书

D.专家

E.其他相关人员

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