工程项目成本分析是在工程成本的（)的基础上，动态分析各成本项目的节超原因。

A.预测

B.计划

C.核算

D.考核

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更多“工程项目成本分析是在工程成本的()的基础上，动态分析各成本项…”相关的问题

第1题

在建设工程项目管理中，（)很关注工程的安全、工程的质量、工程的进度、施工成本和可能获得的利益

在建设工程项目管理中，()很关注工程的安全、工程的质量、工程的进度、施工成本和可能获得的利益等。

A：投资方

B、建筑师

C、结构工程师

D、承包商

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第2题

建设工程项目管理的核心任务是()。

A.实现成本、工期、质量的统一

B.获得资源的最优配置

C.工程建设增值

D.管理目标的实现

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第3题

工程项目概预算是设计上对工程项目所需全部建设费用计算成果的笼统名称。.概算即计算建设项目总费用。施工图预算是指拟建工程在开工之前，根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准，预先计算工程建设费用的经济文件。施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。()判断对错

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第4题

新加坡在早期探索并发展建筑工业化的历程中经历过失败，从这次失败中总结出来的经验是()。

A.建筑工业化不一定适合所有的工程项目

B.建筑工业化需要大量的可建造工程数量以降低建筑成本

C.建筑工业化需要在所有技术成熟以后才可以进行

D.建筑工业化最重要的要保证预制构件产品的生产和现场工作计划的协调

E.以上均不符合题意

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第5题

下列不是成本控制的合同措施的是（)

A.深入研究工程合同的内容和条款，合理利用有利条款，规避不利条款，控制风险条款，严格执行和遵守合同条款