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[主观题]

在建设工程项目管理中,()很关注工程的安全、工程的质量、工程的进度、施工成本和可能获得的利益

在建设工程项目管理中,()很关注工程的安全、工程的质量、工程的进度、施工成本和可能获得的利益等。

A:投资方

B、建筑师

C、结构工程师

D、承包商

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第1题
在配网工程安全管理中,制定工程项目安全质量管理总体策划方案,并组织实施的是()。

A.业主项目部

B.监理项目部

C.施工项目部

D.建设管理单位

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第2题
建设工程项目总控理论是一门新兴的公司控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划,协调,和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛的应用。()
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第3题
建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的公司控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。()
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第4题
以下关于注册建造师说法错误的是()。

A.注册建造师不得同时在两个建设工程项目上担任施工单位负责人

B.注册建造师可以从事建设工程项目施工管理工作

C.注册建造师可以从事建设工程技术经济咨询工作

D.建设工程施工活动中形成的有关工程施工管理文件,应当由注册建造师签字或盖章

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第5题
有关建设投资的表述,说法错误的是()。A.工程费用是指建设期内直接用于工程建造、设备购置及其安

有关建设投资的表述,说法错误的是()。

A.工程费用是指建设期内直接用于工程建造、设备购置及其安装的建设投资

B.工(器)具购置费应计人工程建设其他费用

C.工程建设其他费用是指建设期发生的与土地使用权取得、整个工程项目建设以及未来生产经营有关的构成建设投资但不包括在工程费用中的费用

D.预备费是在建设期内为各种不可预见因素的变化而预留的可能增加的费用

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第6题
为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深刻理解()。

A.整个建设工程项目的进度目标如何确定

B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素

C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用

D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系

E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段

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第7题
在项目进度控制中,进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象,造成进度拖延的原因主要有()。

A.工程项目各相关单位之间的协调配合

B.工程变更

C.风险因素

D.工期及相关计划的失误和管理过程的失误

E.计划工期

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第8题
下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。

A.分析影响工程进度的各类风险

B.进行有关进度控制的会议组织设计

C.选择合理的工程物资采购模式

D.编制人力资源需求计划

E.重视信息技术在进度控制中的应用

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第9题
在政府主导实施建设工程项目精细化管理的背景下,业主以()管理视角下如何实现工作流程的高效转化,承包商以()控制视角下BIM技术应用实施路径是我们重点关注的问题。

A.投资-进度

B.成本-质量

C.投资-质量

D.成本-进度

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第10题
关于二级建造师的执业活动,下列说法中正确的是()。

A.作为施工单位的注册建造师,最多只能同时担任两个项目施工的负责人

B.可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询

C.经受聘单位同意,临时出借注册证书和执业印章

D.在保证执业成果质量的前提下,以建造师名义从事第二职业

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