题目内容
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[多选题]
为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深刻理解()。
A.整个建设工程项目的进度目标如何确定
B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系
E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
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A.整个建设工程项目的进度目标如何确定
B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系
E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
A.工程工程建设总进度计划
B.总进度分解计划
C.设计准备工作计划
D.施工准备工作计划
E.各子工程进度计划
A.用分阶段的生命周期计划严格管理
B.对软件开发每一阶段的成果进行严格的评审
C.在项目中组织尽可能多的软件开发人员来加快软件开发的进度
D.实行严格的产品控制
A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
B.控制整个项目实施阶段的进度
C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度
D.依据业主对施工进度的要求控制施工进度
建设工程设计阶段进度控制的主要任务是()。
A.出图控制
B.施工进度控制
C.设备供应进度控制
D.材料供应进度控制