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[多选题]

中层管理者做好绩效改进的4P法则包括哪些步骤?()

A.绩效目标分解

B.绩效的沟通反馈

C.绩效的检查与辅导

D.绩效的考核与改进

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第1题
中层管理者经常出现的绩效管理问题有哪些?()

A.绩效考核失灵

B.绩效辅导无效

C.绩效目标失真

D.绩效目标达不成

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第2题
关于资源整合,中层管理者要做好哪些建设()

A.我不做,谁来做

B.如何保证员工能做好

C.换个人是否也能做好

D.如果别人不行,我来做

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第3题
关于资源整合,中层管理者要做好哪些假设?()

A.我不做,谁来做

B.如何保证员工能做好

C.换个人是否也能做好

D.如果别人不行,我来做

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第4题
公司对于基层员工、中层管理者和高层管理者,公司分别有哪些要求()

A.公司高管主要关注经营

B.中层干部主要关注管理

C.基层员工关注业务,要把每个业务、每个动作做好

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第5题
本部绩效管理中本部各部门主要职责包括哪些()

A.提出本专业绩效管理目标任务、改进提升措施,强化计划管控,跟踪分析指标和任务完成情况,查找存在问题与不足,做好改进提升

B.配合绩效办开展员工绩效管理,分解落实本部门目标任务,实施员工绩效考核

C.各相关部门按照职责权限,负责归口管理的六大攻坚工程、加减分事项的考核评价

D.负责本部绩效管理的制度建设,组织实施本部绩效管理,受理绩效申诉

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第6题
对绩效反馈的“汉堡包法则”描述错误的是()。

A.给人指出缺点的时候会让人有逆反感

B.第一块面包指出某人的优点

C.中间的肉是指还存在哪些需要改进的项目

D.最下面一块面包是一种鼓励和期望

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第7题
绩效管理(是以实现组织的战略目标为导向,由各级管理者和员工通过沟通制定和完成绩效目标,并对结果进行反思和改进的过程。包括绩()四个阶段

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效评估

D.绩效应用

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第8题
中层管理者的领导职责表现在()

A.抓业务

B.带团队

C.做检查

D.绩效反馈

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第9题
所有管理者均宜提供显而易见的证明,以证实其持续改进职业健康安全绩效的承诺得到落实。证明的方式可包括()。

A.访问和检查现场、参加事件调查

B.为采取纠正措施提供资源

C.就安全活动状况进行沟通

D.出席且积极参与职业健康安全会议

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第10题
依据4D法则,中层管理应如何做好时间管理,以下正确的是()

A.紧急重要事情现在做

B.重要不紧急事情优先做

C.紧急不重要自己做

D.不紧急不重要不要做

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第11题
()的职责是从本部门的绩效指标的实现角度来看待培训需求评估过程,明确哪种类型的员工需要培训,什么样的培训能提高工作质量以及提升顾客满意度。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.培训部

D.员工

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