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[多选题]

中层管理者经常出现的绩效管理问题有哪些?()

A.绩效考核失灵

B.绩效辅导无效

C.绩效目标失真

D.绩效目标达不成

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第1题
目前我国高层管理者薪酬存在哪些问题()。

A.高层管理者薪酬水平与市场水平不接轨

B.高管薪酬与管理绩效未达到合理配置

C.薪酬构成不合理

D.高层管理者薪酬的设计没有体现人性化

E.没有真正体现按劳分配的基本原则

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第2题
中层管理者转型过程中经常会出现哪些痛苦或问题?()

A.到处忙救火

B.无得力干将

C.时间不够用

D.沟通无效果

E.权责不对等

F.发展遇瓶颈G.中年遇危机

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第3题
中层管理者的领导职责表现在()

A.抓业务

B.带团队

C.做检查

D.绩效反馈

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第4题
公司对于基层员工、中层管理者和高层管理者,公司分别有哪些要求()

A.公司高管主要关注经营

B.中层干部主要关注管理

C.基层员工关注业务,要把每个业务、每个动作做好

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第5题
招聘中层管理者的困难远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制

招聘中层管理者的困难

远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。问答题:(1)可见这家公司招募中层管理者真不容易,请解释员工招聘的作用。(2)公司要想留住高素质的员工,就要解决员工保障等后顾之忧,那么员工保障管理体系建设的原则是什么?

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第6题
()是指在绩效管理过程中管理者和被管理者之间就工作绩效相关问题进行持续沟通的过程

A.有效沟通

B.利益沟通

C.经济性

D.绩效沟通

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第7题
()的职责是从本部门的绩效指标的实现角度来看待培训需求评估过程,明确哪种类型的员工需要培训,什么样的培训能提高工作质量以及提升顾客满意度。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.培训部

D.员工

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第8题
目前绩效管理存在的主要问题有哪些?

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第9题
以下关于人员精简的说法中正确的是?()

A.“后进先出”严重伤害企业员工的忠诚度

B.“先进先出”影响企业的长期发展和创新

C.按照绩效会让一部分具有创新能力的人离开企业

D.中层管理者一般不喜欢按照绩效的方式

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第10题
管理者有责任指出员工绩效中出现的问题()
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第11题
以下关于管理信息系统的说法不正确的是()

A.提供关于组织当前运行情况的报告,进而实现业务监督和控制,并预测未来的绩效

B.MIS具有很灵活的分析能力

C.为中层管理服务的一类特定的信息系统

D.MIS系统回答的是常规性的问题,通常是预先设定好的

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