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[单选题]

()评估经理绩效,制定和监督经理薪酬计划。

A.薪酬委员会

B.审计委员会

C.提名委员会

D.战略委员会

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第1题
在评估过程中,评估机构的主要职责包括()

A.从宏观上对评估实施机构和评价对象进行监督和指导

B.拟定评估方案

C.制定评估工作实施计划

D.组织实施绩效评估工作

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第2题
薪酬绩效分配办法:网格台区经理月度绩效奖励=月度个人工作积分×价值系数。()
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第3题
()作为重大洗钱风险应急处置工作的牵头部门,在应急处置指挥小组的领导下,协调其他成员部门,组
()作为重大洗钱风险应急处置工作的牵头部门,在应急处置指挥小组的领导下,协调其他成员部门,组

织、指导、监督各条线重大洗钱风险处置工作,包括风险评估、研判与跟踪,风险处置方案的制定,处置情况报告的编写等工作,并根据事态发展及时更新。

A.董事会

B.经理室

C.高级管理层

D.风险管理部

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第4题
对于绩效管理参与者的职责,下列说法正确的是()。

A.需要高层管理者的支持

B.直线经理承担主要责任

C.员工只是计划的执行者,不是计划的制订者

D.人力资源管理者提供指导和必要的帮助

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第5题
给评估者和被评估者提供所需要的评价标准,以便客观地讨论、监督、衡量绩效的是()

A.绩效目标

B.绩效计划

C.绩效评估

D.绩效反馈

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第6题
项目计划经理应在专业分包合同开始执行时,建立报验单的编号系统,编号系统要能清晰界定独立的区段或专业,并建立台账,来控制和监督报验的过程。()
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第7题
各考核周期内,评估人应及时针对被评估人的绩效情况进行()。

A.沟通与指导

B.及时发现和纠正存在的问题

C.有针对性的对员工进行指导帮助

D.制定提升计划

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第8题
张莉今年26岁,是某电脑公司市场开发部经理,思路敏锐,干劲十足,不久前刚获得某名牌大学硕士学位,目前工资待遇相当高。假如你是张莉的主管,你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效?

A.采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度。

B.减少对她的监督,使她有更多的决策和行动自由。

C.对她的成绩给予公开表扬。

D.提高她地位的象征(例如,更豪华的办公室,新的头衔,专用秘书等)。

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第9题
一名新任命的项目经理确定项目符合时间和预算要求。但是,一名供应商的可交付成果将延迟。新项目经理下一步该怎么做()

A.实施一次定量风险分析,并确定必须如何解决风险

B.与供应商开会,并要求立即解决

C.确定并评估对项目成本和进度的影响

D.执行应急计划解决对项目进度的影响

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第10题
在互联网产品的研发过程中,以下哪些是产品经理的职责?()

A.代表用户,掌握需求

B.跟踪项目进度

C.制作原型

D.设计产品功能

E.制定产品迭代计划

F.编写测试用例G、编写前端代码H、设计网页图片

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第11题
关于国有独资公司的特别规定的说法正确的有()。

A.国有独资公司章程由国有资产监督管理机构制定,或者由董事会制订报国有资产监督管理机构批准

B.国有独资公司设董事会,董事每届任期不得超过三年

C.国有独资公司不设股东会,由国有资产监督管理机构行使股东会职权

D.国有独资公司设经理,由监事会聘任或者解聘

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