首页 > 其他
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

一名新任命的项目经理确定项目符合时间和预算要求。但是,一名供应商的可交付成果将延迟。新项目经理下一步该怎么做()

A.实施一次定量风险分析,并确定必须如何解决风险

B.与供应商开会,并要求立即解决

C.确定并评估对项目成本和进度的影响

D.执行应急计划解决对项目进度的影响

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“一名新任命的项目经理确定项目符合时间和预算要求。但是,一名供…”相关的问题
第1题
一名新项目经理被任命管理一个正在执行的项目。针对这个项目,三天内将召开一次重要的里程碑核实会议。若要确保相应人员受邀参加会议,项目经理应该怎么做()

A.请求高级管理层提供建议

B.参照以往里程碑核实会议的与会者

C.与项目团队讨论该问题

D.查看相关方管理计划

点击查看答案
第2题
在定义活动期间,一名团队成员确定了一项需要完成的活动,但是,另外一名团队成员认为按照项目章程的理解,该活动不是项目的组成部分,项目经理应该如何做()

A.试图在团队成员之间达成共识

B.由项目经理来决定该活动是否包含在内

C.与最终客户进行商谈

D.与项目发起人商谈

点击查看答案
第3题
下列不属于项目经理或项目负责人的职责的是()。

A.在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施

B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员,保证项目具有足够质量和数量的人力资源,以确保设计质量

C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件,并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制

D.与采购、施工等有关部门协调和配合,以保证全面满足合同规定的质量要求

E.负责确定设计中采用的专业技术方案,对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责,确保专业技术方案的质量

点击查看答案
第4题
有关项目经理作用的表述中,错误的是()。

A.保证项目目标的实现

B.对项目进行有效的日常管理

C.进行项目具体事务决策

D.工程人员的确定和认命

点击查看答案
第5题
项目范围管理应作为项目管理的基础工作,并贯穿于项目的全过程。()应确定项目范围管理的工作职责和程序,并对范围的变更干扰进行检查、分析和处置。

A.项目经理

B.组织

C.企业

D.业主

点击查看答案
第6题
新的软件产品的实施阶段已基本完成,下一阶段是测试和实施。项目提前进度2周,在进入最后阶段前,项目经理最应该关注()

A.确认范围

B.质量控制

C.业绩报告

D.成本控制

点击查看答案
第7题
项目干系人管理共有四个过程组,分别是规划干系人管理和()。

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

点击查看答案
第8题
机械固定系统锚栓、预埋金属固定件数量应通过试验确定,并且每平方米不应小于7个。单个锚栓拔出
力和基层力学性能应符合设计要求。 ()

点击查看答案
第9题
在项目竣工验收后进行,并应按竣工验收资料计算装配率和确定评价等级的评价称为()。

A.预评价

B.项目评价

C.认定评价

D.等级评价

点击查看答案
第10题
以下叙述错误的是:A.公司应在每艘船上任命一名船舶保安员B.船舶保安员可以是专职,也可以是兼职C.

以下叙述错误的是:

A.公司应在每艘船上任命一名船舶保安员

B.船舶保安员可以是专职,也可以是兼职

C.船舶保安员必须具备涉及船舶保安的所有方面的知识并接受相应的培训

D.船舶保安员对船舶保安负有最终责任

点击查看答案
第11题
对于需要进行环境影响评价、安全条件论证和预评价、职业病危害预评价的建设项目,由()负责组织项目归口管理部门或项目组选择确定具有相关资质的外部咨询机构。

A.综合管理部

B.HSE部

C.研究院

D.计划调度部

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改