题目内容
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[多选题]
子公司营销服务部根据所辖项目交付时间，编制《子公司项目交付前评估工作计划》报子公司（）分管领导审核
A.营销服务部
B.产品管理部
C.运营管理部
D.发展中心
答案
ABC
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A.营销服务部
B.产品管理部
C.运营管理部
D.发展中心
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支公司所辖的营销服务部发生多个刑事案件一年内累计损失金额一旦达到（)万元以上，应对该支公司相关部门负责人、分管负责人、主要负责人进行责任追究。
A.50
B.100
C.200
D.500
A.项目客关负责人组织项目工程、报建、营销、物业梳理未收楼客户，筛选出各自对应的资源客户，分配促收时限
B.第一周周四、周五前完成未到访客户的电话沟通，确认客户未到访原因及下次到访时间，更新客户资料
C.第一周（集中交付第二天）根据未收楼客户资料，项目客关内部确定首月交付率指标，洋房85%以上，别墅60%以上，对内部人员进行任务分配、下达明确的收楼户数，明确奖罚规则
A.3
B.5
C.7
D.10
A.由保险公司总公司提出申请
B.由省级分公司持总公司批准文件提出申请
C.由市级分公司持总公司或省公司批准文件提出申请
D.由支公司持上级公司批准文件提出申请
A.参与交付类项目系统规划工作
B.负责交付类项目计划与预算工作
C.负责系统上线和项目验收工作
D.负责项目交付过程中负责重大问题、共性问题的上报
A.敏感点检查计划创建是根据项目分期建立的，无法重复创建
B.敏感点审查计划检查人允许设置多个人一同检查
C.敏感点审查计划建立后可允许调整时间或检查人
D.交付时间设置不能早于开盘时间
