题目内容
（请给出正确答案）
A.事业部制组织结构
B.矩阵制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.M型组织结构
答案
B、矩阵制组织结构
解析：“该公司划分为若干项目部每个项目部都包括从事教研美工程序信息销售等活动的人员；每个人员都受项目部主管和所属职能部门主管的双重领导”表明H公司采用的是矩阵制组织结构选项B正确
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B.产品部门化
C.地区部门化
D.顾客部门化
A.需补充资金133万元
B.可释放资金133万元
C.需补充资金142万元
D.可释放资金142万元
A.革命性变革
B.渐进性变革
C.全面性变革
D.缓慢性变革
A.风险承担
B.风险规避
C.风险转移
D.风险减小
A.乙劳动防护服厂
B.丙检测中心
C.甲公司
D.甲公司所在地安监部门
A.（1）对于软件项目开发过程中存在的技术风险，采用成熟的技术、团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程等方法来回避风险
B.（2）针对完全陌生领域的项目购买保险，保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿，作为交换，在合同开始时，该公司要向保险公司支付保险费
C.（3）软件开发过程需要大额资金，并且如果开发后市场反响不好，可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险
D.要求：判断各项措施所应对的应对风险策略
A.14．29％
B.15．36％
C.21．29％
D.55．13％
（1）对于软件项目开发过程中存在的技术风险，采用成熟的技术、团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程等方法来回避风险；
（2）针对完全陌生领域的项目购买保险，保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿，作为交换，在合同开始时，该公司要向保险公司支付保险费；
（3）软件开发过程需要大额资金，并且如果开发后市场反响不好，可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险。
要求：判断各项措施所应对的应对风险策略。
