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第2题
组织管理能力的作用主要有3个方面：①制定出适合本组织的正确决策。决策是岗位工作的指导方针，正
确的决策决定组织的发展方向和前景，有着强大的吸引力和凝聚力，能调动专业技术人员的积极性。②设计、建立和维持合理的组织结构，制定和执行一套必要的规章制度，把各方面的专业技术人员组织起来，发挥组织管理的职能。③实现决策目标。实施决策的过程中，需要管理者随时注意检查、监督、控制、反馈，不断完善决策方案，排除一切干扰。()
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第3题
在战略管理流程中，以下不属于协同组织阶段的步骤是（)。
A.确保企业所有的业务单元都理解战略并达成一致
B.确定如何为行动方案配置资金
C.实现支持单元与业务单元、组织层面的战略协同
D.激励员工帮助组织实施战略
第4题
组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。组织应考虑以下方面:（)。
A.可能对组织的目标造成影响的变更和趋势
B.与相关方的关系，以及相关方的理念、价值观
C.组织管理、战略优先、内部政策和承诺资源的获得和优先供给、技术变更
D.以上全是
E.以上都不是
第5题
从组织层面来讲，预算是一种人的行为的集中体现，它将组织所拥有或控制的资源与未来目标相联系，集中表现为对人的行为的管理，是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代组织管理模式。()判断对错
第11题
操作风险与控制自我评估（RCSA)中，以下哪些是评估后的控制优化所要考虑的因素？（)①风险等级②风险管理战略和偏好③控制目标④控制活动评价效果
A.①②③④
B.①②③
C.②③
D.②③④
