工业企业的生产组织类型和管理要求对产品成本计算的影响,主要表现在()。
A.完工产品与在产品之间分配费用的方法
B.成本计算期的确定
C.间接费用分配方法的确定
D.成本计算对象的确定
D、成本计算对象的确定
A.完工产品与在产品之间分配费用的方法
B.成本计算期的确定
C.间接费用分配方法的确定
D.成本计算对象的确定
D、成本计算对象的确定
本月生产的产品批号有:
2051批号:甲产品10台,本月投产,本月完工6台。
2052批号:乙产品10台,本月投产,本月完工2台。
本月的成本资料:
批号 | 原材料(元) | 工资及福利费(元) | 制造费用(元) |
2051 | 3360 | 2350 | 2800 |
2052 | 4600 | 3050 | 1980 |
2051批号甲产品完工数量占全部批量比重较大,原材料在生产开始时一次投入,其他费用在完工产品与在产品之间采用约当产量比例法分配费用。在产品完工程度为50%。
2052批号乙产品完工数量少,完工产品按计划成本结转。每台计划成本为:原材料460元,工资及福利费350元,制造费用240元。
要求:根据以上资料,采用分批法,登记产品成本明细账,计算各批产品的完工产品成本和月末在产品成本。
A.作业性违章
B.装置性违章
C.指挥性违章
D.管理性违章
A.完工产品应确认的成本是246.25万元
B. 完工产品应确认的成本是265万元
C. 在产品应确认的成本是440万元
D. 在产品应确认的成本是470万元
A、在导入期,对新产品的需求逐渐出现,先期进入的组织主要关注的是生存问题,即以低成本生产并以高价出售,从而维持运营
B、成长期,需求急速增长,因此市场机会对每个企业来说都很充足。企业尝试通过各种手段获得产品差异化,从而达到建立进入壁垒的目的
C、在成熟期,随着需求的稳定增长,客户们更多地关心价格和可靠性,产品差异化较为容易,企业战略要重点关注差异化市场
D、衰退期,严格的成本控制带来的效率是成功的关键。此时产品标准化程度很高,那么价格就成为了企业竞争战略非常重要的考量
A.材料库存管理
B.材料消耗管理
C.现场材料管理
D.周转材料管理
A.作业类型较多,且作业链较长
B.同一生产线生产单个品种产品
C.间接或辅助资源费用所占比重较小
D.企业规模较大但管理层对产品成本准确性要求较低
A.有助于建立和实施信息安全产品的市场准入制度
B.对用户采购信息安全产品,设计、建设、使用和管理安全的信息系统提供科学公正的专业指导
C.对信息安全产品的研究、开发、生产以及信息安全服务的组织提供严格的规范引导和质量监督
D.打破市场垄断,为信息安全产业发展创造一个良好的竞争环境