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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在项目质量保证阶段,项目经理正与质量专家一起工作。他们正在执行下述哪行活动?()

A.质量控制

B.确定使用的是否是正确的质量标准

C.确定应该使用什么质量标准

D.按照标准评估质量

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第1题
在项目启动阶段,项目经理搜集来自不同专家当然意见,来评估某个项目需求的可行性。搜集意见之后,
汇总意见并将其发给专家团队开展进一步评审,为避免出现任何偏见,这项工作是匿名开展的,这项信息搜集技术称作什么?

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第2题
一个制造项目预期每周将交付100,000件产品,周缺陷率不大于0.01%。在过去四周内的缺陷率却是0.3%、0.1%、0.1%和0.45%。项目经理集合了一支专家队,判定原材料不满足质量规范。项目团队决定将有必要修订原材料检查过程。项目经理应如何处理这些信息()

A.执行优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析

B.提出变更请求

C.请求额外的质量资源

D.开展一致成本研究

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第3题
新的软件产品的实施阶段已基本完成,下一阶段是测试和实施。项目提前进度2周,在进入最后阶段前,项目经理最应该关注()

A.确认范围

B.质量控制

C.业绩报告

D.成本控制

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第4题
客户在项目启动阶段的角色与责任有()。

A.清楚定义他们的需求,以及对项目团队和项目经理的要求

B.审批项目计划

C.提出产品/服务的功能、质量和各项产品标准的要求

D.参加必要的培训

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第5题
下列工作中,不属于施工准备阶段的质量控制工作的有()。

A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术

C.设计变更和调整

D.图纸审核

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第6题
下列工作中,属于施工准备阶段的质量控制工作的有()。

A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术

C.设计变更和调整

D.图纸审核

E.材料供应商进行评估和审核

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第7题
在工程项目前期工作阶段的质量管理中,质量经理的职责是:()。

A.负责编制项目质量计划,并组织实施

B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动

C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告

D.确定工程咨询成果质量评价的标准

E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理

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第8题
项目达到收尾阶段,且所有可交付成果均已验收,项目经理接下来应该怎么做()

A.创建项目收尾报告

B.开展需求收尾

C.创建工作绩效收尾

D.实施管理质量

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第9题
项目经理与客户一起进行检查,确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动属于下列哪一个过程的组成部分()

A.控制质量

B.项目或阶段收尾

C.控制范围

D.确认范围

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第10题
下列关于税务师事务所的质量控制的表述中,正确的是()。

A.对重要质量(风险)控制事项的关注,应当贯穿于业务实施的各个阶段

B.独立性是税务师职业道德的重要内容

C.项目经理由税务师事务所选定,是项目最高负责人,全面负责项目管理工作,对项目质量承担最终责任

D.业务质量监控人的选择,不得由项目负责人选定

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第11题
在项目实施过程中开展全面质量管理,质量措施包括质量控制、质量保证、质量管理、质量标准。()
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