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[单选题]

某IT公司承受了一个工程,工程经理是一个很重视个人才能的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和才能的好方法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位工程经理的做法有助于()。

A.实现指导目的的需要

B.进步指导效率的需要

C.团队成员之间的互相帮助

D.满足下级的自我价值的实现

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第1题
某企业承接了一个工程造价为188万的工程,工期1年,那么他最低需要向发包方缴纳多少保证金()

A.1.88万

B.10万

C.18.8万

D.9.4万

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第2题
某建设单位将教学楼建筑工程发包给某施工单位,施工单位又把吊装工程承包给孙某吊装公司。在建筑施工现场,安装队副经理孙某在指挥拉移桥吊装物料时,轨道上穿扣着钢丝绳的工艺纵向耳板,因横向受力而突然撕裂,回弹的钢丝绳端部击中孙某的头部。事故发生后,孙某被急送当地卫生院,终因头部伤势过重,经抢救无效死亡()

A.试问

B.(1)本案例中,施工现场安全由负责

C.施工总承包单位

D.分包单位

E.业主

F.监理单位

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第3题
李工是某系统集成公司项目经理,公司最近承接了一个校园网的综合布线工程,布线对象为某学校六栋宿舍楼,一栋教学楼,其中宿舍楼每栋各6层,每层10间宿舍,教学楼5层,李工在接收该项目后,首先向用户做了详细的需求分析,写出了需求说明书,根据说明书:要求教学楼整体网络速度达到1000Mbps,宿舍楼达到100Mbps;根据要求李工建议主干线缆采用光纤作为传输介质,教学楼内实现光纤到桌面,宿舍内实现光纤到楼层,双绞线到插座,并写出相关设计方案,学校在查看该方案后对报价不能接受,因此李工只好修改设计方案。根据上述描述,请回答一下问题:

问题一:请比较光纤传输与双绞线传输的优劣。

问题二:学校为什么会拒绝李工这个设计方案。

问题三:如果宿舍楼使用双绞线布线,请计算大概需要多少箱线缆才可以满足要求。

问题四:请列出工作区子系统布线的要点。

问题五:在该项目中,使用的布线路由方式主要可以采用哪几种。

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第4题
某承包商A公司承揽到一个工程,但经检查在施工现场的项目负责人及其他项目管理人员均是B公司的人员,按照相关规定,A公司违反的是()。

A.禁止建筑企业超越本企业资质等级许可的业务范围承揽工程

B.禁止承包单位以分包的名义转包给他人

C.禁止以任何形式用其他建筑企业的名义承揽工程

D.禁止建筑企业以任何形式允许其他单位以本企业的名义承揽工程

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第5题
如果一个工程经理对风险难以忍受,他是:().

A.厌恶风险的

B.能承受风险的

C.不愿意有风险的

D.有方法的

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第6题
甲收受乙公司50万元现金后,请求在某市交通局当处长的堂兄丙“帮助”乙公司承包某工程。丙遂利用职权,违规操作,帮助乙公司承包了该工程。甲的行为()。

A.不构成犯罪

B.构成受贿罪

C.构成利用影响力受贿罪

D.构成非国家工作人员受贿罪

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第7题
某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项百合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理()?

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应该对谈判承担完全的责任

C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判的责任

D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任

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第8题
结合文章内容,对“邓稼先则是一个最不要引人注目的人物。”分析不准确的一项是()

A.一个则字,紧承上文,与奥本海默形成对比

B.一个不要,突出了邓稼先忠厚平实、从不骄人的性格特点

C.邓稼先的最不要引人注目是中国原子弹工程获得成功的根本原因

D.邓稼先的最不要引人注目指收敛锋芒,不张扬,不傲气

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第9题
公司为获得一项工程合同,拟向工程发包的有关人员支付好处费10万元。公司市场部持公司董事长的批示到财务部领该笔款项。财务部经理张某认为该项支出不符合有关规定,但考虑到公司主要领导已作了同意的批示,遂同意拨付了此款项。以下对张某做法的认定中,正确的选项是()。

A.张某违反了爱岗敬业的会计职业道德要求

B.张某违反了参加治理的会计职业道德要求

C.张某违反了客观公正的会计职业道德要求

D.张某违反了坚持准则的会计职业道德要求

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第10题
某公司为获得一项工程合同,拟向工程发包方有关人员支付好处费8万元,公司市场部持公司董事长的批示到财会部申领该笔款项。财会部经理谢某认为,该项支出不符合有关规定,但考虑到公司主要领导已做了批示,遂同意拨付该笔款项。下列对谢某做法的认定中,正确的是()

A.谢某违反了爱岗敬业的会计职业道德要求

B.谢某违反了参与管理的会计职业道德要求

C.谢某违反了客观公正的会计职业道德要求

D.谢某违反了坚持准则的会计职业道德要求

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第11题
某100人的公司承接了一个大型项目,所有部门都参与了该项目,其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理,公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是()。

A.强矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.项目型组织

D.平衡矩阵型组织

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