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[判断题]

项目范畴管理是指在项目管理过程中所开展规划和界定一种项目或项目阶段所需和必要完毕工作,以及不断维护和更新项目范畴工作。()

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第1题
基本预备费是指在项目实施中可能发生难以预料的支出,需要预先预留的费用,其构成包括()。

A.在批准的初步设计范围内,技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费

B.一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用

C.竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用

D.国外工程技术人员来华费用

E.超规超限设备运输增加的费用

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第2题
对工程项目的实施效果进行的检查主要包括状态检查和工作过程检查,其中状态检查主要指()。

A.项目的绩效是否达到要求

B.管理工作是否满足要求

C.项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否

D.项目管理工作开展得如何

E.有哪些工作需要改进

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第3题
我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。()
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第4题
项目经理和项目团队已经在公司成功实施一个新的产品线,目前正处于收尾过程。项目经理已经获得内部客户的验收,并开展审查和记录经验教训。为完成该项目,应创建哪一份文件()

A.项目管理计划更新和最终产品

B.最终产品和组织过程资产更新

C.范围基准和最终产品

D.成本绩效基准和最终产品

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第5题
项目管理是指在项目活动中,运用专门的知识、技能、工具和技术,使项目能够实现或超过利益相关者的需要和期望。()
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第6题
项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估,该工作属于()的管理范畴。

A.配置管理计划

B.范围管理计划

C.变更管理计划

D.质量管理计划

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第7题
项目是指在()具有明确目标的一次性任务。

A.一个总体设计下

B.一定的约束条件下

C.主管部门的监督下

D.工程师的管理下

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第8题
一家公司对由一个供应商所支付的产品进行最终检查,项目经理了解到在供应商更换缺陷零件之前,该项可交付成果的所有权将不会转移到公司。为确保该项目可交付成果的最终验收,项目经理下一步该怎么做()

A.确定缺陷零件是否可修补

B.开展核实范围过程

C.审查干系人管理计划

D.审查质量控制测量

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第9题
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没

关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。

A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作

B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

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第10题
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行()投资的选择和支持,通过项目评价选择、优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。

A.多个项目或项目群

B.优选项目或重点项目

C.组合项目或者成组项目

D.所有项目

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第11题
下列不是项目进度管理规范化要求的是()。

A.编制资源需求量计划

B.所有项目必须开展项目进度管理策划

C.项目部每周对进度实施情况进行检查

D.正确处理好资金与生产的关系

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