题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，（）风险如果管理不善，会产生最为深远的影响。

A.范围风险

B.进度风险

C.成本风险

D.质量风险

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第1题

客户要求变更项目，这会增加项目风险。你应先做下列哪项（)

A.在新的成本估算中算进该风险的期望货币值

B.和客户谈关于该变更的影响

C.和团队分析变更的影响

D.变更风险管理计划

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第2题

风险矩阵中后果分为人身伤害、财产损失、环境影响和声誉影响四类，每类后果按照其严重性从低到高依次分为5个等级。（)

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第3题

在保险售后服务中，保持与客户的及时沟通，获取客户动态风险特征和行为信息，是贯彻承保诚信的（

A.内在

B.外在

C.必然

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第4题

在《国网公司营销安全风险防范手册》业扩管理风险中：用电项目审核不严的风险描述为：（1）、政府规定（）的用电项目，未经政府主管部门批准，或审批手续不全、批复程序不合法，而供电企业受理其用电申请；（2）、客户提供的工商注册、税务、个人身份证明、法人代表文件等相关资料与用电申请主体不一致或不完整。

A.限制

B.鼓励

C.淘汰

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第5题

能力成熟度模型（CapabilityMaturityModelIntegration，CMMI)中，连续式模型将24个过程域按照功能划分为项目管理、过程管理、（)和支持四类。

A.技术

B.服务

C.系统

D.工程

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第6题

以下关于项目风险管理的说法中，不正确的是（)。

A.通过风险分析可以避免风险发生，保证项目总目标的顺利实现

B.通过风险分析可以增强项目成本管理的准确性和现实性

C.通过风险分析来识别、评估和评价需求变动，并计算其对盈亏的影响

D.风险管理就是在风险分析的基础上拟定出各种具体的风险应对措施

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第7题

你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一步是（）

A.正式通知干系人

B.修改公司的知识管理系统

C.从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认

D.准备一个业绩报告

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第8题

根据《中国农业发展银行客户洗钱和恐怖融资风险等级分类管理办法（2017年修订）》的规定，客户洗钱风险等级分类指标体系包括客户特性、地域、（）、行业等四类风险要素及其风险指标。

A.声誉

B.经营特点

C.组织架构

D.业务

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第9题

一位项目经理正在管理一个项目，该项目在一个专业的专用设施中对技术工艺进行现代化改造。这项新技术将与旧技术共存。项目经理进行研究，以确定过去是否做过类似项目，但无法找到任何信息。项目经理应该如何识别整合新旧技术的潜在挑战()

A.创建一份效益建议书，以增强旧技术从而与新技术保持同等水平

B.与设施工作人员开会，以讨论旧技术

C.为项目团队技术人员制定沟通管理计划

D.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程

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第10题

从管理的角度看，管理在本质上是对人的管理，管理中包含着对人的道德价值的追求，内在的具有自己的（）。由于伦理自身就是管理，是一种特殊的社会管理方式，因此管理与伦理具有内在的一致性。

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第11题

依据功能和风险的大小，按照职能从低到高，生产制造商可以分为四类，其中功能和风险最小的是：（)。

A.特许制造商

B.来料加工商

C.全功能制造商

D.契约制造商

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