题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
下列关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是（）。
A.设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价
B.设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系
C.设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查
D.设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能
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B.设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系
C.设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查
D.设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能
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A.根据工作角色或能力要求支付薪酬
B.宽带薪酬是基于员工的职业生涯发展而设计的
C.职位分成少数的几个层级
D.让一个公司薪酬体系更具弹性，更加灵活
关于薪酬体系设计的说法，错误的一项是（）。
A.工作分析是确定薪酬体系的基础
B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
C.职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
D.奖励性薪酬在薪酬体系中所占的比重越高越好
A.工作分析是确定薪酬体系的基础
B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
C.职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性间题
D.奖励性薪酬在薪酬体系中所占的比重越高越好
问题1、下列对于L薪酬制度改革前的“一条龙”式的岗位工资制的评价正确的是（）。
A岗位划分明确，便于明确岗位责任范围
B岗位划分明确，不便于企业内部岗位考核
C岗位划分较粗，便于企业之间的人员调整
D岗位划分较粗，便于企业内部岗位考核
问题2、以岗位对员工技能的要求存在的三个基本维度为标准，L公司实施技能薪酬制度时，公司岗位所需的技能不包括（）。
A深度技能
B广度技能
C垂直技能
D高级技能
问题3、下列属于L公司所采用的技能薪酬体系所具有的优势特征的主要表现的是（）。
A增强企业的灵活性
B降低企业薪酬成本
C提高薪酬管理效率
D避免企业发展困境
问题4、L公司之所以可以实施技能薪酬体系，可以推测L公司的组织特征与管理类型是（）。
A敌对的劳资关系，有机的管理形式
B合作的劳资关系，有机的管理形式
C敌对的劳资关系，官僚的管理形式
D合作的劳资关系，官僚的管理形式
问题5、L公司在对技能模块进行划分时，采取的工作任务组合方法是（）。
A统计法
B观察法
C推估法
D分类法
问题6、下列关于L公司在对员工进行技能培训时的培训目标的说法中不正确的是（）。
A培训目标来自于培训需求
B培训目标不等同于培训需求
C培训需求可转化为培训目标
D培训目标可转化为培训需求
问题7、改革后的L公司大大降低了员工的跳槽率并减少了消极怠工，这是因为L公司采取了薪酬水平竞争性策略中的（）。
A领先策略
B追随策略
C拖后策略
D混合策略
问题8、L公司之所以要追求薪酬水平竞争优势，主要着眼于（）。
A吸纳、保留和激励员工
B优化劳动力投入产出效率
C树立公司良好的社会形象
D获取政府高额薪酬补贴
问题9、L公司要找到员工激励的有效方式，必须考虑的员工激励要素是（）。
A员工需要
B公平交易
C期望行为
D企业发展
问题10、L公司在进行薪酬调查时，可以采取的调查方法包括（）。
A岗位比较法
B岗位设计法
C岗位创造法
D岗位分类法
E岗位评定法
问题11、L公司在实施激励薪酬计划时，应重点着力于（）。
A激励薪酬计划必须与企业战略目标以及文化价值观保持一致
B激励薪酬计划必须匹配客观科学的绩效考核和管理体系
C激励薪酬计划需要高效的管理沟通提供支撑
D激励薪酬计划需要保持一定的动态性
E激励薪酬计划需要与竞争对手保持高度差异性
A.岗位评价是岗位薪酬体系的核心环节
B.岗位评价强调把岗位系统化（人-机-环境）
C.根据岗位评价进行薪酬制度安排符合企业战略导向
D.岗位评价的有效性是岗位薪酬体系公正性的前提
A.激发解决相对贫困的内生动力。
B.坚持发挥中国共产党顶层设计的作用。
C.形成多层次、多体系的资源支撑
D.构建解决相对贫困的整体制度体系
A.增加了员工的发展机会
B.增强企业的灵活性
C.员工能力的不断提升，使企业能够适应环境的多变
D.两个人的技能不同而收入不同，也不容易造成不公平感
E.员工着眼于提高自身技能
在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，()是薪酬战略的决定性因素。
A．内部一致性
B．外部竞争性
C．员工贡献率
D．薪酬体系的完备性
