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A.负责编制项目质量计划，并组织实施
B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
A.主要是管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的调查，以尽可能精确地加以确定
B.这种预算方法总体预算往往比较准确，上中层管理人员的丰富经验往往使得他们能够比较准确把握项目的整体的资源需要
C.当上层的管理人员根据他们的经验进行成本估计分解到下层时，可能会出现下层人员认为不足以完成相应任务的情况
D.这种预算方法式管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的调查，以尽可能精确地加以确定
A.对完成职责所需做的具体任务再做一遍分解
B.从职责中划分出核心职责与次要职责
C.关注中层岗位的职能目标
D.把责任推脱给始终保持沉默者
A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.某公司的报账制度中，500 元以下的都由部门经理审批
C.某管理中心的兼职人员和专职人员的确定，总经理才有决定权
D.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.在每周的例会上，备中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
C.某管理中心兼职人员的确定，副总经理有决定权，专职人员的确定，总经理才有决定权
D.某公司的报帐制度中，500元以下的都由部门经理审批，而500元以上的才需要总经理审批
A.高层管理者
B.中层管理者
C.培训部
D.员工
A.护士条例是护理行为唯一的法律依据
B.侵权责任法主要维护了患方权益
C.患者因自身原因的病情恶化与护理责任无关
D.护理科研教学是一项必要的工作任务，患者不必知情应予以配合
E.护士应履行保护生命、减轻痛苦、增进健康职责
A.亲自为职工讲授安全生产培训课程
B.组织制定本单位的事故应急救援预案
C.组织制定本单位的安全生产规章制度
D.保证本单位安全生产投人的有效实施
A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属
D.委托代理关系
