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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

新招聘来的员工刚开始往往对组织的期望包括()。

A.希望获得对自己应有的欢迎和尊重

B.希望获得对组织环境和工作职务的相关了解

C.希望尽快融入到新组织中

D.希望尽快得到领导的赏识并升职

E.希望获知在组织中的发展机会

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第1题
人力资源净需求数如果是(),表明组织需要招聘新的员工或对现有的员工进行有针对性的培训。

A.零

B.正值

C.负值

D.以上都不正确

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第2题
与外部招聘相比,内部提升的优点有()

A.可以为组织带来新的管理方法和经验

B.能更好地维持成员对组织的忠诚,鼓励有发展潜力的员工更加自觉、积极地工作

C.有利于保证选聘工作的正确性

D.有利于被聘者迅速展开工作

E.来源广泛,选择余地大

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第3题
当一个组织绩效不佳是由于员工的技术、知识和态度等因素影响时,就需要通过裁员、重新招聘新员工来解决。()
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第4题
投射效应是指以己度人,认为自己具有某种特性,他人也一定会有与自己相同的特性,从而把自己的感情、意志、特性投射到他人身上,同时认为对方也应该有同样的感受和认知。简单来说,这是一种强加于人的一种认知障碍。下列属于投射效应的是:

A.某人非常喜欢打篮球,只要跟别人说话就围绕着篮球的话题没完没了,不管别人是否感兴趣

B.某人喜爱武术,因而看电影只喜欢看武打片

C.林丽与王飞两人性格相投,一见钟情,不顾家人反对结为夫妻

D.公司林老板看到新招聘来的大学生很像自己年轻时的样子,因而非常喜欢他,同时对他寄予很高的期望

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第5题
在实践操作中,因素权重的确定主要靠主观经验判断,最便捷有效的途径是评价委员会根据组织的需求,以及组织期望员工努力的方面等角度来讨论确定。这种权重设计方法是()。

A.经验权重法

B.等权重法

C.无权重的原始组合法

D.多元回归统计法

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第6题
忠诚的长期员工往往可以带来源源不断的高质量的求职者主要体现了员工流失的成本分析的()经济因素。

A.培训

B.员工推荐

C.招聘投资

D.向顾客推荐

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第7题
交易型领导是指领导者以奖酬为基础的交换方式来激励和领导员工,以换取自己所期望的绩效。交易型领导有两个主要成分通常被看作有助于员工实现绩效目标,包括()。

A.直接的奖赏

B.偶然的奖赏

C.例外管理

D.等同管理

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第8题
()是指管理系统能在多大程度上为员工提供明确的指导,告诉他们组织对他们的期望是什么。

A.战略一致性

B.明确性

C.可接受性

D.确定性

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第9题
期望理论中,员工对待工作的态度依赖于对()的判断。

A.努力一绩效的联系

B.个人目标一组织目标的联系

C.奖赏一个人目标的联系

D.绩效一奖赏的联系

E.努力一组织目标的联系

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第10题
作为招聘新雇员的程序之一,人事部门职员打电话向申请者的上一任雇主询问其任职情况,并填写工作申请表。确定该程序被一贯地执行的最有效果和效率的测试是从最近雇佣的员工中抽取样本并:

A.与每位申请者的上任雇主联系,确认他们是否已经受到询问

B.通过检查人事部门职员打电话情况的计算机记录来确定是否给每位申请者的上任雇主打过电话

C.与每位申请者的上任雇主联系证明申请者以前的任职情况

D.证实人事部门职员已经填写了每一张申请表

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第11题
手表定律:指一个人有一只表时可以知道现在是几点钟,当他同时拥有两只表时却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。根据上述定义,下列符合手表定律的是:

A.小明在考试时有一道题刚开始选A,后来觉得C对,改选C,快交卷时觉得还是A正确,又改回A

B.王小姐去商场买衣服,她看中了一款裙子,但是买白色还是黄色一时犹豫不定

C.科员小赵刚毕业,张局长和李书记经常对他的工作做出不同指示,使他无所适从

D.姜女士是一家公司的老员工,对公司新引入的绩效考核制度不适应,感觉力不从心

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