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更多“项目物资创效工作覆盖从至项目竣工结算完成的项目全生命周期（）”相关的问题
第1题
工程结算执行集团公司“21162”的节点管理；“21162”中最后一个“2”表示（）
A.结构封顶后 2 个月内完成主体结构之前的项目成本锁定、结算资料整理、收益分析及创效策划调整
B.竣工验收或交付前 2 个月内完成项目的成本预估、结算资料整理、收益分析
C.竣工结算后 2 个月内完成项目成本复盘和项目结算责任书的考核、奖罚兑现
D.竣工验收或交付后 12个月内报出结算书，签订项目竣工结算责任书
第2题
工程结算执行，集团“21162”的节点管理，“21162”包含（）
A．工程结构封顶后 2 个月内完成主体结构之前的项目成本锁定、结算资料整理、收益分析及创效策划调整B．项目竣工验收或交付前 1 个月内完成项目的成本预估、结算资料整理、收益分析，项目结算策划要通过公司的评审，具备结算书报出条件C．竣工验收或交付后 1 个月内报出结算书，签订项目竣工结算责任书；停工退场项目，应自公司做出退场决定后 1 个月内报出结算书，签订项目竣工结算责任书D．竣工或交付后 6 个月内完成项目竣工结算E．项目竣工结算后 3 个月内完成项目成本复盘和项目结算责任书的考核、奖罚兑现
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第3题
工程实施进度包括从项目开工至竣工验收整个过程，实施进度计划编制应根据各专业标准工期，结合工程规模、建设内容、供货计划、建设复杂度等情况进行编制，细化各个标准监控点完成所涉及的全部工作内容和时间计划。（）
第6题
关于后评估的说法错误的是（）
A．开盘后评估项目开盘后 7 天内召开B．结算后评估项目竣工备案且总包、精装、景观和大市政四大类工程合同完成结算后 90天内须完成结算后评估工作C．开盘后评估要求项目从成本指标、技术指标、规划指标、售价情况、成本风险等多维度对最优成本、责任包干成本、开盘后最新动态成本进行对比分析，提前发现风险、及时预警和整改，并对最优成本落实情况总结，指导项目后续管控方向D．结算后评估要求项目通过复盘，分析项目全过程成本管理的亮点与不足，总结经验和教训，分析项目产生的无效成本情况，为后续项目成本管理提供经验库、数据库和案例库
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第7题
项目/期区竣工备案，且总包、精装、景观和大市政四大类工程完成结算定案，视为项目达到结算后评估基本条件，满足上述条件后多少天内均应完成成本结算后评估工作（)？
A.30
B.50
C.60
第9题
开盘后评估需在项目/期区首批货量开盘后（）天完成；项目/期区竣工备案且总包、精装、景观和大市政四大类工程完成结算定案后（）天内完成成本结算后评估工作。B
A.5；60
B.7；60
C.5；90
D.7
第10题
《工程款项审核与支付管理制度》中规定零星工程进度款审核要求为（）
A.工期在一个月以内或者造价在10万元以下的零星工程，不予申报进度，竣工后直接办理结算
B.工期在一个月以内或者造价在10万元以下的零星工程，不予申报进度，竣工后无需办理结算
C.工期超过一个月且当月完成产值不足10万元的项目，本月不予申报进度，合并至下月一起报送
D.工期超过一个月且当月完成产值不足10万元的项目，本月申报进度
第11题
项目竣工验收以后要进行（），以此作为工程建设成本的最终结果。财务部门根据此报告完成相关财务调整工作，确保账实相符。
A.工程结算审计
B.工程决算审计
C.工程项目初验
D.工程项目终验
