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[单选题]

集配业务收货时需确定产品(),并同交货人员双方对交运情况当场确认签字,不符合要求的货品应立即报告质量人员等待确认。验收时对产品()内容进行追条查验,填写验收记录

A.用途;包装

B.与采购订单、随货单的一致性;外观情况、随货单、标签/说明书

C.贮存要求;包装

D.与随货单的一致性;采购订单

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B、与采购订单、随货单的一致性;外观情况、随货单、标签/说明书

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第1题
由供货方负责供货建筑材料,交货期限应以()为准。

A.采购方收货戳记的日期为准

B.供货方按合同规定通知的提货日期

C.供货方发运产品时承运单位签发的日期

D.采购方向承运单位提出申请的日期

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第2题
由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以()为准。

A.采购方收货戳记的日期

B.供货方发运产品时承运单位签发的日期

C.采购方向承运单位提出申请的日期

D.供货方按照合同规定通知的提货日期

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第3题
关于物资采购合同中交货日期的说法,正确的有()。

A.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准

B.供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准

C.采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准

D.采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准

E.委托运输部门代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

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第4题
当发生因承运人责任造成的运输事故时,货主提出索赔的依据是()

A.交货记录

B.普通记录

C.收货记录

D.货运记录

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第5题
针对采购过程中的收货环节,以下说法正确的是()

A.在付款之前,必须依据订单完成收货

B.所有收货均必须执行交货控制程序,并根据交货单和订购单进行检查

C.下单人不能作为收货人进行收货确认

D.在收货时,必须记录数量偏差和质量问题,并进行报告

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第6题
交叉配血抽血时需()人核对

A.1

B.2

C.3

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第7题

假设某公司销售业务中使用的订单格式如下:公司的业务规定:订单号是唯一的,每张订单对应一个订单号;一张订单可以订购多种产品,每一种产品可以在多个订单中出现;一张订单有一个客户,且一个客户可以有多张订单;每一个产品编号对应一种产品的品名和价格;每一个客户有一个确定的名称和电话号码。试根据上述表格和业务规则设计关系模式:R(订单号,订货日期,客户名称,客户电话,产品编号,品名,价格,数量)试回答下列问题:(1)出R的基本函数依赖集。(2)出R的候选码。(3)判断R最高可达到第几范式?为什么?(4)如果R不属于3NF,请将R分解成3NF模式集

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第8题
下列关于紧急故障流程处理的说法,正确的是()。

A.对于业务中断需紧急协助抢修的各级别故障,交付一部、网络产出线产品工程部、业务与终端产出线工程管理部提供线下24小时技术支持

B.紧急故障发生时,应该严格按《工程故障及现网操作指导文件》执行

C.在紧急故障发生时,需要半小时内以邮件、短信或电话等方式通知交付一部产品接口人,交付一部提供实时的技术支撑和资源协调工作

D.故障排除后24小时内按产品工程问题流程在OA系统补单

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第9题
当采购的物料需要在原定交货时间之前完成时,订购员应当尽快采取以下哪项措施? ()

A.从另一采购渠道买入所需的物料

B.提供给供应商另一种可以晚交付的定单编号,用以帮助供应商确定定单完成的顺序调整

C.提供预付款,以确保供应商有资金提前购买所需材料

D.增加安全库存量以确保有足够充分的库存

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第10题
以下说法错误的有()
A.广告主推广有明显地域特征的普通大闸蟹,需强制提供食品经营许可证B.推广化妆品,产品名称和配方中均不可出现人寡肽-1或EGFC.推广国产红珊瑚需提供:《捕捉证》(需与推广产品一致)和广告主的《水生野生动物经营利用许可证》,若捉捕方与售卖方非同一公司,还需提供进货合同D.康复训练目前暂不接受投放
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第11题
甲公司是一家拥有550名员工、年销售额1000多万元的大型技术产品公司。公司管理较为规范,有健全的
组织结构,按职能的不同设有相应的部门,各部门各司其职各负其责,实行专业化分工。公司有详细的组织结构图和职务说明书,对员工实行严密的控制。乙公司有员工380人,年销售额700万元,同样生产技术产品。乙公司强调部门之间的工作协调,遇到一些特殊项目或工作时,提倡直线业务人员与参谋人员之间的合作,充分发挥各类人员的聪明才智。为此,员工有较强的满足感。现有一份存储器的生产合同,甲、乙两公司都想获得。甲公司的出价稍低于乙公司。但最终"花落谁家",需两家公司先试生产100件样品才能确定。在100件样品生产过程中,甲、乙两家公司充分体现出了各自不同组织体系带来的结果。乙公司在试生产中,发现接线板有一个设计错误,针对这一问题,公司授权给技术部门,要求该部门的技术研究人员与样品生产人员一起共同研究解决方法,在大家共同努力下,修改了接线板的设计图纸,在征得对方认可后,试生产的100件样品全部通过了质量管理部门的检验。甲公司生产的100件样品中有10件质量不合格,他们的做法是通过提高对员工严密控制的能力,在降低成本方面取得了显著的效果。虽然因返修不合格产品拖延了交货时间,但单位成本降低了20%,最终赢得了存储器的生产合同。乙公司在发现接线板设计错误时表现非凡,但在后来的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。

阅读上面的资料,回答下面的问题:

(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。

(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素?遵循哪些原则?

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