反馈给业主的信息描述错误的有()
A.看房人信息、意向
B.压低业主价格
C.客户对房子不满意的地方
D.客户出价
压低业主价格
A.看房人信息、意向
B.压低业主价格
C.客户对房子不满意的地方
D.客户出价
压低业主价格
A.业主急需解决的问题,要立即反馈,可以通过IT报事的功能,进行反馈
B.咨询建议类问题,各项目,集中反馈给带教人,由带教人统一电话反馈或咨询产品经理
C.社区公告、周边信息、社区信箱,是由项目进行维护,无需提交审核
A.有客户能出到业主的价格了再联系业主,不要老打扰业主
B.经常给业主反馈带看情况,打扫卫生,等拍照反馈给业主
C.没有客户不给业主打电话,给业主打电话就是客户出价低,让降价
D.加业主微信,给业主反馈近期成交房源链接发给业主
B.注重指标内涵,避免单看数值
C.真诚反馈,合理辅导,持续改进
D.管理者利用敏感指标开展工作,应当努力构建出一个良性循环,即管理者通过客观的数据信息了解和理解质量现况及动态变化,进而发现问题;将问题反馈给相应的责任人,并辅导其改善
A.SFIS异常及时反馈给组长
B.补印Label需找QA确认
C.开线前检查登入工号与实际作业工号是否一致
D.REP新人上岗前先进行培训 AIR
E.开线前不用确认打印Label内容
A.负责完成共享资源总线的配置及状态管理的单板
B.通过共享资源总线、FE总线对机框中的所有单板进行管理并将其状态反馈给后台
C.配置在6、8槽位,其后插板为WSTU板
D.完成系统程序、数据加载和管理功能
A.根据医生画像,选择打分高的20名医生进行拜访或结合,院内会向其传递因数互联网医院的信息
B.平台上使用的问题并及时反馈给SIM,并汇总到项目组,由项目组统一反馈给平台
C.对于已注册的医生,要求每位引流20名患者注册并使用因数互联网平台
D.每周拜访已注册医生,拜托医生统计处方数据和患者数据,用于小李的工作自查和汇报
A.每季度召开一次护理教学工作会议,收集信息、分析、讨论、交流实习护士、进修护士、在职护士的教学质量状况和临床需求
B.临床教学质量内部评估检查,由护理部组织,每年进行二次
C.实习生有入科教育评估和出科鉴定,有记录
D.各带教科室及时将意见及建议、学生违纪情况(包括缺陷)等实习护士学习情况反馈给护理部
A.不迟到,不早退,群内出勤打卡
B.遇到无法解决,常见问题里没有的问题及时在群里反馈
C.积极收集用户的需求,反馈给运营伙伴
D.啥也不管,不看群里的重点信息
E.在规定时间内完成活码、关键词、话术配置等工作,给负责人足够的时间进行检查
F.如果群里有@你的急事,需要尽快回复
A.相信警官来电,直接提供警官需要的信息
B.先记录警官需求,告知反馈给值班经理,有结果后再次致电
C.半信半疑警官来电,告知警官上门办理即可,暂不通过电话处理
D.不相信警官来电,告知我司暂无警官办理业务,婉拒来电诉求,引导挂机