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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

市场领导者保持其领导地位的方法是()。

A.扩大总需求

B.更专注满足细分市场需求

C.保持其市场份额

D.扩大市场份额

E.更重视产品创新

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第1题
市场领导者的竞争战略不包括()。

A.保持现有市场份额战略

B.扩大市场总规模战略

C.进攻战略

D.扩大市场份额战略

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第2题
“国内网络通信领域无可置疑的市场领导者,连续多年保持中国SDN(软件),企业级WLAN市场份额第一” 所描述的是H3C这个厂家的优势。该线下主推的产品有()

A.S5120V2-28P-LI,24口汇聚交换机

B.2960X-48TD-L交换机

C.MerakiSecPath F100-C-G 中低端防火墙

D.MR系列

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第3题
市场竞争中处于不同地位的企业或品牌需要采取不同的定位策略。市场领导者可以采取的策略有:()

A.坚持自己的产品

B.市场觅隙

C.高级俱乐部策略

D.多品牌压制

E.保持现有定位,不断加强最初的产品概念

F.在消费者心目中加强和提高现有的地位

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第4题
服务企业可以根据其内部与外部环境确定()企业定位

A.服务市场追随者

B.服务市场补缺者

C.服务市场领导者

D.服务市场挑战者

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第5题
物业服务市场领先者的特点包括()。

A.服务质量倡导者

B.营销策略导向性

C.市场竞争导向者

D.领导地位的自然形成

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第6题
领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业发展生涯。员工的精神状态会直接影响其工作的效果,要保持员工的良好状态,离不开领导者有效的()。

A.控制作用

B.指挥作用

C.激励作用

D.协调作用

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第7题
企业在目标市场上可以采取的竞争战略有市场主导者战略、市场挑战者战略、市场追随者战略和市场补缺者战略。相对应地,其定位也可以依据其在子市场中所处的地位分为()。

A.领导者定位

B.挑战者定位

C.追随者定位

D.补缺者定位

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第8题
敏捷制造(AgileManufacturing,AM)是英国为重振其在制造业中的领导地位而提出的一种新的制造模式。()
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第9题
甲公司在某市场上处于领导者的地位,其在该市场上投入了大量的人力和物力,并获得了相应的回报。但是由于市场空间有限,导致甲公司的竞争对手乙公司虽然具有复制其资源的能力,但在该市场上无法获利,只好被迫放弃竞争。甲公司的竞争优势来源于()。

A.物理上独特的资源

B.具有经济制约性的资源

C.具有因果含糊性的资源

D.具有路径依赖性的资源

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第10题
市场总需求扩大时受益也最多的是()。

A.近竞争者

B.市场追随者

C.市场领导者

D.市场利基者

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第11题
市场营销管理哲学是指企业为实现其目标,创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。()
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