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[多选题]

项目立项时,点损益预评估,报table页错误,什么原因()

A.电脑XP系统的原因

B.ICT系统问题

C.集团CRM问题

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电脑XP系统的原因

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第1题
ICT项目台账包括哪些主要内容()。

A.项目基本情况

B.预立项项目效益评估内容

C.正式立项项目效益评估内容与合同

D.收入入账情况

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第2题
ICT项目拓展的预立项决策/正式立项审批、合同审批等环节,除填报效益评估表外,还应按照项目实际情况划分项目收入。ICT项目的收入划分需要在ICT项目决策会上提出并决策,合同审批环节的收入划分必须与预立项决策一致。()
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第3题
年度预算预下达申报范围包括:于次年年初开展且需要提前启动采购的项目(重点成本类)和已立项的跨年项目于次年需点用的预算()
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第4题
项目前评估与项目后评估的相同点是()。

A.都需要使用定量和定性相综合的评估方法

B.二者的评估指标和方法相同

C.二者的根本目的都是为了开展项目立项决策

D.二者的评估时间点相同

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第5题
项目中标后,在项目正式立项时,对招标结果进行审查,对中标后的项目效益情况要与预立项情况进行对比审批,哪些材料要作为项目正式立项材料之一()。

A.合同文本

B.投标文件

C.中标通知书

D.验收证书

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第6题
下列关于对里程碑会议召开目的及会议成果描述正确的一项是()

A.定位策划会后完成项目立项则需要完成项目土地属性以及市场、产品、项目三个要素的定位策划

B.项目启动会是由区域运营管理部和工程技术部共同组织,为报建策划会做准备

C.营销策划会则要求在项目开售前要完成营销策划,落实开盘准备工作

D.交楼阶段分为交楼策划会和交楼后评估会两种,均由区域运营管理部组织执行

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第7题
工程竣工预验收合格后,项目监理机构应编写(),并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。

A.工程保修书

B.工程移交证书

C.监理总结

D.工程质量评估报告

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第8题
工程竣工预验收合格后,项目监理机构应编写工程质量评估报告,经()审核签字后报建设单位。

A.总监理工程师和项目经理

B.总监理工程师和工程监理单位技术负责人

C.专业监理工程师和总监理工程师

D.项目经理和工程监理单位技术负责人

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第9题
产品经理进入商机详细信息页面后,通过页面下方【项目列表】页签可以关联商机和已立项的项目()
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第10题
哪些项目的负责人需进行“心签到()

A.预立项/立项项目(最低运营与结项项目除外)负责人

B.预立项/立项项目(最低运营与结项项目除外)负责人

C.立项项目(最低运营与结项项目除外)负责人

D.预立项/立项项目负责人

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第11题
预立项变更超出()、预立项总周期超出()、预立项项目冻结超出()的项目,需要通过重新预立项来申请恢复项目

A.2次(含),三个月(含),三个月(含)

B.3次(含),三个月(含),三个月(含)

C.3次(含),两个月(含),三个月(含)

D.3次(含),三个月(含),两个月(含)

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