有关建设工程项目管理叙述正确的是()
A.施工方和设计方的项目管理是管理的核心
B.项目管理的目的是实现费用目标、进度目标和质量目标
C.项目管理信息系统主要用于项目的组织控制
D.项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段
项目管理的目的是实现费用目标进度目标和质量目标
A.施工方和设计方的项目管理是管理的核心
B.项目管理的目的是实现费用目标、进度目标和质量目标
C.项目管理信息系统主要用于项目的组织控制
D.项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段
项目管理的目的是实现费用目标进度目标和质量目标
下列有关工程项目绩效评价的叙述,不正确的是()。
A.对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面
B.工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征,因此项目绩效评价是一种综合性的评价
C.项目绩效评价,广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的后评价
D.阶段性评价很难对项目功能特性作出评价
A.对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面
B.绩效评价又称为项目跟踪评价或中间评价
C.绩效目标必须准确化、具体化、定量化
D.绩效目标可以定的比实际情况高一些
E.项目绩效评价广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的评价
A.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源的一部分
B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C.管理的重点与工程项目的内容密切相关
D.不受项目所采取组织模式的影响
E.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
A.项目业主单位应对工程项目的质量管理负总责
B.咨询工程师在工程开工前,负责办理有关施工图设计文件审查、开工报告、工程施工许可证和工程质量监督手续
C.设计单位应当根据勘查成果文件进行建设工程设计
D.施工单位不得允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程,但可以转包工程
E.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
A.项目管理的时间范畴通常指项目的全寿命周期
B.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C.费用目标对业主而言是投资目标
D.费用目标对施工方而言是成本目标
E.项目的目标通常需要通过项目策划和项目控制得以实现
A.注册建造师不得同时在两个建设工程项目上担任施工单位负责人
B.注册建造师可以从事建设工程项目施工管理工作
C.注册建造师可以从事建设工程技术经济咨询工作
D.建设工程施工活动中形成的有关工程施工管理文件,应当由注册建造师签字或盖章
A.工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制
B.工程项目的建设周期比较长,大的项目一般都要数年时间
C.在整个项目建设过程中,建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化,许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更
D.我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序,加强对工程项目的综合管理
A.《中华人民共和国安全生产法》
B.《建设工程安全生产管理条例》
C.《电力建设安全工作规程》
D.《国家电网公司基建安全管理规定》