利润中心经营模式的优点有哪些()
A.市场适应性较高
B.决策质量及效率较高
C.利于释放员工潜能
D.便于总部管理
ABC
A.市场适应性较高
B.决策质量及效率较高
C.利于释放员工潜能
D.便于总部管理
ABC
A.BOT方式的实质是将基础设施的建设,经营和管理民营化,更加充分发挥市场机制的作用,有利于提高旅游项目的建设效率
B.BT模式是BOT模式的一种变换形式,指一个项目的运作通过项目公司总承包,融资,建设验收合格后移交给业主,业主向投资方支付项目总投资加上合理回报的过程
C.中央力推,地方热捧,市场认可的BOT模式,BT模式,ABC模式,PPP模式,IIF模式等,都是突破融资瓶颈实现旅游产业转型升级大发展的重要抓手
D.IIF模式的主要缺点有:产业投资基金市场准入条件较高,政府主导性低
E.PPP模式可有效解决公共供给效率低下,政府资金匮乏等问题
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.矩阵制
A.能够降低企业的培训成本
B.临时员工的看法对于改进组织效率和绩效等非常有价值
C.临时员工都能为企业提供更多解决问题的备选方案
D.免除很多管理任务以及财务负担
E.有较高的灵活性
1.A公司正确的企业薪酬发展战略应当是()。
A.成长战略
B.集中战略
C.精简战略
D.收缩战略
2.对于追求上述战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是()。
A.追求效率最大化、成本最小化
B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工
C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩
D.企业与员工共担风险,共享收益
3.为了保证薪酬的内部公平性,应进行()。
A.工作分析
B.职位评价
C.市场薪酬调查
D.薪酬预算
4.若A公司采用稳定战略,则其薪酬制度的特征应当是()。
A.从长期来看,企业应实行奖金或股票选择权等计划
B.在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大
C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
D.薪酬决策的集中度比较高