集装箱码头控制室是执行生产作业计划的关键部门，它的主要作用就是依据生产作业计划，对码头的

各项生产作业进行组织、指挥、监督、协调、平衡，充分发挥码头各生产要素的作用，在安全、优质的基础上，使码头各项生产作业协调、连续、高效地进行()

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第1题

集装箱码头卸船作业涉及到的机械设备包括（)。

A.桥吊

B.龙门吊

C.集卡

D.正面跨运车

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第2题

车间生产控制是对车间生产过程中执行作业计划所进行的监督、检查、调节、校正等工作，它的主要工

作有生产调度、作业分析。()

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第3题

管理者都希望了解供应链的各个环节，包括即将离港的货物情况、签约制造商组装线上正在生产的每个部件、销售中心或客户库房中正在卸载的每个货盘。但是，这种无所不在的可视性，并不需要供应链合作伙伴付出任何额外的努力。简单来说，有了这种可视性后，共享就会变得更加容易。这就意味在智能化的供应链中，对象(而不是人员)将承担更多的信息报告和共享工作。关键数据将来源于供应链中涉及的货车、码头、货架、部件及产品。这种可视性不仅可以用于实现更佳的规划，而且还可以从根本上实现实时执行。对“这种可视性”理解不正确的一项是()。

A.“这种可视性”是无所不在的

B.“这种可视性”不能使人员共享信息

C.“这种可视性”是智能化供应链的功能

D.“这种可视性”能够为管理者提供关键数据

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第4题

集装箱码头与普通件杂货码头相比的特点（)。

A.码头大型化

B.装卸装运机械专门化、自动化

C.管理现代化

D.码头投资巨大

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