题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

麦当劳集中力量开拓快餐市场，占有了较大的市场份额，这种目标市场涵盖战略的主要不足是()。

A.细分市场范围小

B.潜伏的风险大

C.企业资源有限

D.成本费用高

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“麦当劳集中力量开拓快餐市场，占有了较大的市场份额，这种目标市…”相关的问题

第1题

麦当劳集中力量开拓快餐市场，占有了较大市场份额。这种目标市场营销策略的主要不足是_________。A．

麦当劳集中力量开拓快餐市场，占有了较大市场份额。这种目标市场营销策略的主要不足是_________。

A．细分市场范围小

B．潜伏的风险大

C．企业资源有限

D．成本费用高

点击查看答案

第2题

麦当劳等集中力量开拓快餐市场，占有较大市场份额。这种目标市场营销策略的主要不足是（)。

A.成本费用高

B.企业资源有限

C.细分市场范围小

D.潜伏的风险大

点击查看答案

第3题

日本丰田汽车公司采取逐步推进的市场进入战略，首先进入小汽车市场，站住脚后又推出更多型号的小汽车，接着推出旅行轿车，最后推出豪华型汽车丰田公司成功的市场推进战略及其卓越的质量和渠道体系，使该公司多年来在日本国内的市场份额始终保持在30%以上。这种有计划、有步骤地进入细分市场的策略有以下哪些好处？（）

A.可以减少竞争，发挥企业的优势

B.可以减少风险

C.可以大幅度增加盈利

D.可以对单一细分市场进行集中营销

E.集中力量进入竞争者尚未进入或本企业具有优势的细分市场

点击查看答案

第4题

选择一个或少数几个细分市场或一个细分市场的一部分作为目标市场，集中力量设计生产一种或一类产品，采用一种营销组合，为一个细分市场服务，实行专业化生产营销。属于目标市场营销战略的（）

A.无差异性营销战略

B.差异性营销战略

C.集中性营销战略

D.单一营销战略

点击查看答案

第5题

拉利公司开拓了一个细分市场，只为特定消费者提供他们无法从其他渠道获得的产品。这是______。

A.成本领先战略

B.聚焦战略

C.愿景

D.市场领导者

E.互补竞争者

点击查看答案

第6题

总部在江苏常州的丽华快餐在当地经营成功后，逐步向上海、北京等地扩展。该公司实行的是以下哪一种增长策略？()

A.密集性增长战略

B. 多角化/多元化增长战略

C. 市场渗透密集性增长战略

D. 市场开拓密集性增长战略

点击查看答案

第7题

要想挑选出你的广告宣传将要主攻的市场，首先要懂得如何把一个比较大的市场，分割成若干个子市场。这种细分过程叫做目标细化。（)

点击查看答案

第8题

企业不进行市场细分，用一种产品去满足所有市场的需求，这种目标市场战略属于()

A.整体市场营销战略

B.差异性市场营销战略

C.集中性市场营销战略

D.无差异性市场营销战略

点击查看答案

第9题

把整体市场划分为若干需求与愿望在大致相同的细分市场，然后根据企业的资源和营销实力选择部分

细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定不同的市场营销组合策略，这种营销战略叫差异化营销战略（）

点击查看答案

第10题

好再来餐厅位于某市科技园内，主要针对该园区办公人群提供工作餐配餐与送餐业务.该餐厅积极尝试标准配餐，依托其低成本、低价格优势，目前在该区域已经具有良好的口碑和稳定的客户群，占据该区域送餐服务85%以上的市场份额。由于高峰期配餐与送餐能力有限，在已有市场份额下，餐厅收益良好，并无进一步拓展的计划，成本节约是当前的工作重点。餐厅员工队伍较为稳定，除给予员工行业平均水平的薪酬待遇外，还积极构建完善的培养机制与明确的晋升通道，以促进员工自我发展与自我提升.原本想进入该区域快餐市场的丽馨餐饮服务公司对市场进行调研后，决定放弃在该区域提供快餐服务的想法，力图与好再来餐厅形成业务交叉。通过进一步的调研，丽馨餐饮服务公司针对于该区域较为空白的商务配餐市场展开冲击，开办了维多利亚餐厅，专门提供中高档商务配餐服务，以及移动厨房西式餐点服务等.为吸引员工加入，该餐厅除给予员工基础薪酬外，还设计了技能薪酬、奖金和福利薪酬等，并采取较高比重的奖金和福利薪酬，以及较低比重基础薪酬和技能薪酬，以确保员工进入餐厅后积极努力工作。案例中，按照企业竞争战略，维多利亚餐厅的战略薪酬管理将选择()。

A.成本领先战略薪酬管理

B.差异化战略薪酬管理

C.多元化战略薪酬管理

D.几种战略薪酬管理

点击查看答案