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[单选题]

关于合约规划的管控要点,说法错误的是()

A.明确分判界面

B.合约分判随意拆分

C.前置招标策划

D.控制合同份数

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D、控制合同份数

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第1题
关于合约规划,以下说法错误的是()

A.合约规划金额确定的前提是目标成本金额确定

B.合约规划管控逻辑:目标成本金额≥招标控制金额≥合约规划金额

C.以合约规划金额为管控目标,严格做好成本全过程管控,保证各级科目成本不超支

D.合约规划规划数量为合同签约数量上限,严格控制合同总数,保证合同范围合理、界面清晰,杜绝出现合同重复、漏项、甩项等情况产生

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第2题
关于新地块踏勘要点的外部条件说法错误的是()

A.市场价格

B.当地垄断情况

C.征地拆迁

D.当地管控要求

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第3题
关于成本归集,下列哪些说法正确的()

A.只需要在结算时做好拆分后归集即可

B.成本归集主要为了成本拆分,项目人员掌握即可

C.在合约分判,合约规划,立项管理,清单编制等前期环节注重成本归集原则,有助于后期成本核算与管控

D.在合同清单编制、标底与目标分析,清标与目标分析也需要有成本归集的意识

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第4题
关于合约规划,以下说法错误的是()

A.标前策划

B.合约规划金额应合理

C.可随时调整合约规划

D.方案版合约规划的数量不能随意调整

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第5题
合约规划实施细则设立的目的为()

A.规范合约规划管理工作

B.统一合约规划管理的基本思想和原则

C.实现项目目标成本的有效管控

D.对制定项目的定位成本提供指导作用

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第6题
合同已审批归档,此时发现合同的所属项目选择错误,该如何处理()

A.联系项目成本负责人到合同登记-更多操作通过合约规划重新归集功能重新选择正确的项目

B.走运维流程申请后台协助更改

C.联系成控解锁合同后,可自行修改

D.以上说法都不正确

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第7题
关于合约规划签订时间的说法错误的是()

A.新项目:展示区合约规划在土地获取3天内由项目总签订

B.新项目:货量区合约规划在成本策划会后15天内由项目总签订

C.老项目:2020年5月30日前重新签署完成的合约规划执行

D.所有项目:2020年5月30日前重新签署完成的合约规划执行

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第8题
华润置地高品质标准研究的输出文件是()

A.《高品质专题会议纪要》

B.《PC施工样板规划一览表》

C.《PC质量关注点分析及管控要点》

D.《高品质职业会议纪要》

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第9题
以下关于政府要求的公建配套管控要点说法错误的是()

A.应当争取降低公建配套的交付标准

B.应当重点在投资、开发阶段争取有利条件

C.应当争取少建公建配套

D.应当争取公建配套计容

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第10题
合约控价,当拟定标价格高于合约控制价格时,若经分析项目事实不能再进行优化的情况,调整方式包括()
A.若定标价格超过合约控价但没有超过管控级科目目标成本,则从目标成本与合约控价的差额中调剂,使得合约控价等于定标价格+预估变更金额,同时压缩预估签证变更比例,总价控制在目标成本以内B.若定标价格超过合约控价也超过目标成本,则在尚未进行采购列项内的合约控价间进行调剂,需先对目标成本发起调剂,后进行合约规划调整;如果尚未采购项的合约控价不足或不能进行调剂的,需申请目标成本追加的情况,要根据《目标成本管理程序》约定进行成本追加汇报、评审,待评审通过后,对目标成本发起追加,进而实现合约规划的调整C.无需调整D.以上全对
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