A.投资版目标成本责任包干
B.管控版目标成本责任包干
C.投资版最优成本
D.管控版最优成本
A.强制上报、公司
B.强制公示、集团
C.强制上报、分公司
D.强制公示、区域
A.应急设备未检查
B.应急出口介绍不及时或内容不全
C.快速离机
D.发现不合格未上报
A.涉及出现因工伤导致的损工事件
B.工厂内部出现的治安事件
C.工厂内因偷盗、火灾、设备运行事故导致的财产损失事件
B.财务人员通知经营人员,直接上调计划成本
C.财务人员及时预警上报相关部门,各部门共同分析原因,在修改计划成本的同时,做好项目成本分析。如果是合同增量、合同评估高估的原因,及时修改计划收入、计划成本;如果是管理原因,成本浪费等因素,在调整计划成本的同时,确认亏损,并制定压降成本管控措施
A.项目谋划、前期工作、施工图设计管理、安全文明管控、质量管控、进度管控、成本管控、供应商管控、资料管控、验收竣备、交付使用、工程结算、项目复盘
B.项目立项、前期工作、施工图设计管理、安全文明管控、质量管控、进度管控、成本管控、供应商管控、资料管控、验收竣备、交付使用、工程结算、项目复盘
C.项目立项、前期工作、施工图设计管理、安全文明管控、质量管控、进度管控、成本管控、供应商管控、资料管控、验收竣备、交付使用、财务决算、项目复盘
D.项目谋划、前期工作、施工图设计管理、安全文明管控、质量管控、进度管控、成本管控、供应商管控、资料管控、验收竣备、交付使用、财务决算、项目复盘